医院会计上岗培训课件.pptxVIP

第一章医院会计概述与职业素养第二章医院会计核算体系第三章医院财务报表分析第四章医院预算管理第五章医院资金管理第六章医院财务风险防控

01第一章医院会计概述与职业素养

医院会计的使命与价值医院会计的核心使命确保每一分钱都用在刀刃上医院会计的价值体现守护医疗资源，平衡公益性与盈利性会计信息的重要性为医院决策提供精准导航具体案例展示通过实际数据说明医院会计的作用

医院会计的核心职能资金管理确保资金安全，优化资金使用效率成本核算通过精细化核算，实现成本控制预算管理确保预算的合理性和执行力绩效评价通过财务指标评价科室绩效

医院会计的监管框架国家层面的监管医保基金使用监管条例要求医院上报药械费用明细地方层面的监管地方卫健委规定医院需建立成本核算台账医院内部的监管设立财务稽核岗，每季度抽查收费数据风险提示与案例通过实际案例说明监管的重要性

医院会计的职业素养要求诚信为本坚持原则，不私吞公款，主动上交专业能力通过考取CPA提升技能，确保财务准确性沟通技巧通过财务分析报告，向科室提出优化建议总结能力像精密仪器般精准，像盾牌般可靠，像桥梁般沟通

02第二章医院会计核算体系

医院会计核算的起点医疗收入核算门诊收入占比38%，住院收入62%药品收入核算药品收入占医疗收入比例控制在15%以内其他收入核算科研经费收入超500万元风险提示未及时更新收费标准，收入确认错误

医院成本核算的细节成本对象A类（手术）、B类（检查）、C类（护理）成本核算成本要素人工成本占成本总额40%，水电费上涨需节能分摊方法工时法分摊管理费用，某科室工时占比提高案例展示通过实际案例说明成本核算的重要性

医院会计科目应用资产类科目固定资产超3亿元，通过加速折旧法影响利润率负债类科目应付账款超8000万元，到期未支付被供应商提高价格权益类科目净资产增长12%，通过资本公积转增股本风险提示未及时入账的设备被闲置半年

会计科目应用中的常见问题固定资产问题未及时盘点导致资产账实不符超2000万元应付账款问题未及时确认导致供应商起诉，多付款200万元医疗废物处理问题未计入处置费用导致成本核算不完整案例展示通过实际案例说明会计科目应用的重要性

03第三章医院财务报表分析

财务报表分析的意义偿债能力分析资产负债率控制在50%以内，避免资金链断裂营运能力分析应收账款周转率8次/年，通过电子发票提高周转率盈利能力分析净资产收益率12%，通过成本控制提高毛利率发展能力分析营业收入增长率10%，通过新科室建设提高收入

比率分析的具体应用流动比率控制在2以内，避免资金链断裂速动比率控制在1以内，提高现金使用效率现金比率控制在0.2以内，确保资金安全资产负债率控制在50%以内，降低融资成本

趋势分析与比较分析趋势分析医疗收入增长率从8%提升至12%，通过新项目实现增长比较分析与同级别医院收入增长率对比，某项指标领先或落后行业标杆参考行业标杆，发现某项指标较低，通过改进达到平均水平风险提示未剔除政策影响，导致趋势分析失真

财务分析报告的撰写报告结构趋势分析、比较分析、关键指标分析、问题与建议四部分数据展示使用图表展示数据，某指标变化趋势直观建议提出提出优化采购流程的建议，某科室采纳后成本下降总结财务分析报告需像侦探般发现问题，像医生般诊断问题，像工程师般解决问题

04第四章医院预算管理

预算管理的流程预算编制采用零基预算法，某科室因预算超限被削减预算审批科室自评、财务审核、院领导审批三级审批流程预算执行预算执行率98%，某科室因执行不力被通报预算考核预算考核占科室绩效20%，某科室因预算超限，绩效得分下降

预算编制的方法增量预算法传统增量预算法，某科室因基数过高，预算增长过快零基预算法零基预算法，某科室因重新评估，预算大幅削减弹性预算法弹性预算法，某科室因业务量变化，预算自动调整滚动预算法滚动预算法，某科室因及时更新预算，避免资金短缺

预算执行的监控预算预警设置预算预警线，某科室因超限，被要求说明原因预算分析每月进行预算执行分析，某科室因分析发现偏差，及时调整预算调整规定预算调整需经院领导审批，某科室因不可抗力，申请调整案例展示某科室因预算监控不力，资金短缺，被迫高息借款

预算管理的优化信息化建设采用ERP系统进行预算管理，某科室因系统自动监控，预算执行率提高预算培训定期进行预算培训，某科室因掌握预算方法，预算编制更准确预算激励将预算执行情况与绩效挂钩，某科室因超额完成预算，获得奖励案例展示某医院因未使用风险管理工具，某科室发生重大财务风险，导致经营困难

05第五章医院资金管理

资金管理的目标安全性采用多重保险柜和电子监控，某科室因资金管理不善，被盗流动性保持日均现金余额500万元，某科室因资金周转慢，被患者投诉效益性通过短期理财，某科室获得理财收益80万元合规性严格遵守医保规定，某科室