2025年一级建造师之一建建设工程项目管理能力测试试卷B卷附答案.docxVIP

2025年一级建造师之一建建设工程项目管理能力测试试卷B卷附答案

一、单项选择题（共25题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.某住宅项目实施阶段，业主方委托咨询单位编制项目管理规划大纲，其核心内容应聚焦于（）。

A.项目总体进度计划

B.项目管理目标论证

C.施工方案比选

D.资源采购策略

2.采用矩阵式组织结构的大型EPC项目中，项目经理与设计部经理的指令发生冲突时，正确的处理原则是（）。

A.以项目优先级高的指令为准

B.由企业最高管理者裁决

C.按合同约定的职责划分执行

D.以专业职能部门指令为准

3.某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第12天，持续时间5天；其紧后工作N的最早开始时间为第21天，最迟开始时间为第24天。则工作M的总时差为（）天。

A.3

B.4

C.5

D.6

4.关于施工成本计划编制的说法，正确的是（）。

A.按成本构成编制时，不可竞争费应单独列项

B.按子项目分解应优先分解主体结构工程

C.按工程进度编制时，只需考虑关键工作的资源需求

D.指导性成本计划以合同价为依据编制

5.某项目运用PDCA循环进行质量控制，在处置阶段应重点完成的工作是（）。

A.分析质量问题产生的原因

B.对质