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绿色建筑项目节能管理操作规程

一、总则

1.1目的与依据

为规范绿色建筑项目在策划、设计、施工及运营维护各阶段的节能管理工作，确保项目节能目标的实现，提高能源利用效率，降低建筑全生命周期能耗，依据国家及地方现行有关绿色建筑、节能工程的法律法规、标准规范及项目相关文件，特制定本规程。

1.2适用范围

本规程适用于本单位所有新建、改建、扩建的绿色建筑项目的节能管理活动。项目各参与方，包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位及运营管理单位，均应遵照本规程执行。

1.3基本原则

绿色建筑项目节能管理应遵循以下原则：

1.目标导向，全程控制：以项目设定的节能目标为核心，贯穿项目全生命周期，实施全过程动态管理。

2.技术优先，经济合理：在满足节能要求的前提下，积极采用成熟、先进、适用的节能技术、工艺和产品，兼顾经济效益和社会效益。

3.责任明确，协同配合：明确各参与方在节能管理中的职责与分工，加强沟通协调，形成管理合力。

4.持续改进，追求卓越：建立节能管理的监督、评估与改进机制，不断优化节能措施，提升节能管理水平。

二、节能管理组织与职责

2.1组织架构

项目应成立节能管理小组，由项目经理担任组长，技术负责人、各专业工程师、施工负责人、监理工程师及相关职能部门人员组成。必要时可邀请设计单位及节能咨询机构参与。

2.2主要职责

1.节能管理小组职责：

*审定项目节能管理目标和计划；

*审批重要的节能技术方案和措施；

*协调解决节能管理过程中的重大问题；

*组织节能管理的监督检查和效果评估。

2.项目经理职责：对项目节能管理工作负总责，确保资源投入，推动规程实施。

3.技术负责人职责：负责组织编制节能专项施工方案，审核节能技术措施，解决技术难题，组织技术交底和培训。

4.各专业工程师职责：在各自专业范围内，落实节能设计要求，监督节能措施的实施，检查施工质量，参与节能验收。

5.施工负责人职责：负责节能措施在施工过程中的具体落实，组织施工人员按规程操作，控制施工过程中的能耗。

6.监理工程师职责：对节能工程施工质量、进度及节能措施落实情况进行监理，签署监理意见。

三、项目策划与设计阶段节能管理

3.1节能目标设定与分解

在项目策划初期，应根据项目定位、当地气候条件、相关节能标准及绿色建筑评价标准，明确项目的总体节能目标。并将总体目标分解到各专业系统，如建筑围护结构、暖通空调、给水排水、电气照明等，制定各专业的节能子目标。

3.2节能设计方案优化

设计单位应在方案设计阶段进行多方案比选和节能优化。宜组织进行节能设计专项论证，邀请相关领域专家对设计方案的节能性、先进性和经济性进行评审。重点关注以下方面：

*建筑体型系数、窗墙面积比等关键参数的优化；

*高效节能围护结构体系的选择；

*高效节能暖通空调系统、照明系统、给排水系统的设计；

*可再生能源（如太阳能、地热能等）的适宜性应用方案；

*建筑智能化系统在节能控制方面的应用。

3.3节能设计文件审查

施工图设计完成后，应按规定进行施工图设计文件审查，其中节能专篇是审查的重点内容。建设单位应组织相关技术人员对节能设计文件进行内部复核，确保设计内容符合节能目标要求，技术参数准确，节点构造合理。

3.4节能材料与设备选型

在设计阶段，应根据节能要求，明确主要节能材料（如保温材料、节能门窗、低辐射镀膜玻璃、高效节能灯具、节水器具等）和设备（如冷水机组、锅炉、水泵、风机、变压器等）的性能指标和技术参数，为后续采购和施工提供依据。宜优先选用技术成熟、能效等级高、通过认证的节能产品。

四、施工阶段节能管理

4.1施工组织设计中的节能要求

施工单位在编制施工组织设计时，应包含节能工程专项施工方案。方案应明确节能工程的施工范围、施工工艺、技术措施、质量控制要点、验收标准以及施工过程中的能耗控制措施。

4.2节能材料与设备进场验收

节能材料和设备进场时，施工单位应会同监理单位对其品种、规格、性能等进行验收，并查验产品合格证、出厂检验报告、型式检验报告等质量证明文件。对涉及节能性能的关键材料和设备，应按规定进行抽样复验，复验合格后方可使用。严禁使用不合格或不符合设计要求的材料和设备。

4.3施工过程质量控制

1.技术交底：施工前，技术负责人应向施工班组进行详细的节能技术交底，明确施工要点、质量标准和验收要求。

2.样板引路：重要的节能分项工程或关键工序，应先做样板，样板验收合格后方可大面积施工。

3.工序控制：严格按照经审批的施工方案和设计图纸施工。对节能工程的隐蔽部位，施工单位应进行自检，合格后通知监理单位进行验收，验收合格并签署记录后方可进入下一道工序。

4.过程监测：对节能施工过