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职级公务员管理经验汇报材料

我于2013年通过四级联考进入基层乡镇，先后在党政办、财政所、农业服务中心、综治中心、项目办、乡村振兴办六个岗位轮岗，2018年借调县委组织部，2021年回到乡镇任副职，至今十年。十年里，我没有“天线”、没有“光环”，靠的就是把小事当大事做、把杂事当本事练，把每一次“被安排”都当成“被培养”。以下汇报不是履历堆砌，而是把散落在日历里的细节串成一串可以复用的方法，供同道参考。

一、把“会议”变成“算法”——村级例会重构实验

2014年我负责党政办，发现村“两委”例会平均时长3.5小时，议而不决。我用三周时间蹲在5个村，记录谁发言、谁打断、谁跑题，把发言文本拆成“议题—论据—结论”三列，跑题率42%。于是设计“5-3-1”例会模型：会前5小时收集议题、3小时筛选合并、1小时支书预审；会中“站立式”汇报，限时90秒，超时红灯提醒；会后10分钟在群里发“谁、干什么、什么时候反馈”三张表。试行两月，平均时长降到48分钟，议定事项落实率从56%提到87%。这套方法被组织部简化为“531工作法”，在全县245个村推广，至今仍在用。要点：把会议当产品，用数据找痛点，用规则替代人情。

二、把“表格”变成“杠杆”——扶贫数据清洗纪实

2016年我调项目办，接手扶贫数据，国办系统里我镇贫困人口识别准确率仅91.3%，低于全省平均线。上面要求“两月清零”，而镇里只有我一个“表哥”。我先用Excel写了个“宏”，把姓名、身份证、银行卡、住房、耕地、子女学籍六类信息做交叉比对，跑一遍只要7分钟，找出逻辑错误3274条；再写第二个“宏”，按错误类型自动生成分村“问题清单”，村支书只要对照清单入户核实，平均每户耗时从40分钟降到12分钟；第三个“宏”把核实结果回传，自动更新国办系统。两个月里，我白天跑村、晚上写代码，瘦了9斤，换来的是系统准确率提到99.7%，全县第一。省办调我去给20个县讲“数据清洗课”，我把代码开源，现场教会46个“表哥”。要点：不会写代码的公务员不是好公务员，但比写代码更重要的是把业务翻译成机器听得懂的语言。

三、把“吵架”变成“共建”——征地拆迁“圆桌”机制

2019年我镇启动产业园征地，涉及3个村187户，红线内有一座祖坟山，村民扬言“谁敢动就躺到推土机前”。书记让我牵头，我第一反应不是“做思想工作”，而是“把冲突结构化”。第一步，把利益相关方拆成“坟主、户主、族老、党员、妇女、在外乡贤”六类，每类选2名代表，组成12人“圆桌”；第二步，设计“三问”——“你最担心什么”“你能接受什么”“你能贡献什么”，让代表先写在便利贴，匿名贴板，再面对面说；第三步，引入“第三方估值”，请县评估公司把迁坟成本、安置成本、青苗补偿做成一张透明表，贴在村口小卖部，任何人可查；第四步，把“圆桌”搬到坟山脚，现场开，现场拍板，全程录像。经过4轮，迁坟补偿标准从每座4800元提到7600元，但节省了临时安置费、律师费、信访成本合计118万元，项目提前21天交地。此后县里把“圆桌”写进《征地拆迁工作指南》，我作为编外成员参与起草。要点：别把群众当“被说服对象”，把他们拉进解题组，冲突就能转化为增量。

四、把“考核”变成“游戏”——村干部积分制

2020年我分管组织，发现村级考核“年底一锤定音”，平时干多干少一个样。我把考核拆成“基础分、加分、减分、乘以系数”四段式，用微信小程序“村治宝”实现实时记录。基础分100，对应县级规定动作；加分项自己申报，拍照上传，镇里48小时内审核，通过后即时公开；减分由镇纪委、群众随手拍、12345工单三条渠道流入；系数与集体经济收入挂钩，收入每增加5万元，系数+0.1，最高1.5。每月自动排名，前3名村支书在镇周例会上戴红花、坐C位，连续两次末位的由我对其进行“黄色约谈”。一年下来，村集体收入总量从680万涨到1340万，全县增幅第一；12345投诉量下降38%；最意外的是，两个曾经“躺平”的村支书主动申请去浙江考察民宿。要点：让考核像游戏一样即时反馈，把“要我做”变成“我要冲”。

五、把“文件”变成“剧本”——疫情防控“321”流调

2022年3月，我镇出现一例阳性，县指挥部要求4小时完成核心密接、次密接、重点人群“三圈”锁定。我牵头写“剧本”：第一步，把流调队拆成“电话组、轨迹组、封控组”3组，每组一张A3流程图，用不同颜色标注“谁给谁打电话、谁去封哪个路口”；第二步，把密接者活动轨迹拆成“时间轴+地图”，用PPT做成24页“连环画”，每页只回答一个问题，比如“9:30-10:00他在哪”“谁跟他同桌吃饭”；第三步，提前把“剧本”发到群里，凌晨1点集合，大家按图索骥，3小时完成“三圈”锁定，比县要求提前1小时。此后我又把“剧本”升级为模板，只要替换姓名、时间、地点，30分钟可生