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安全隐患排查工作会议记录

会议时间：[具体时间]

会议地点：[详细地点]

参会人员：[列出参会人员职务及姓名]

会议内容：

一、安全隐患排查工作背景阐述

安全管理负责人首先强调了安全隐患排查工作的重要性和紧迫性。近期，行业内发生了多起安全事故，给企业和社会带来了严重损失。结合本单位实际情况，当前安全生产形势依然严峻，各类潜在安全隐患不容忽视。如近期设备老化、人员安全意识淡薄等问题逐渐凸显，若不及时排查整改，极有可能引发重大安全事故。因此，开展全面深入的安全隐患排查工作刻不容缓。

二、各部门工作汇报

1.生产部门

生产部门负责人汇报了车间的安全状况。目前车间部分设备存在老化现象，如几台关键的生产机器运行时出现异常噪音和震动，可能是内部零件磨损严重。同时，部分员工在操作过程中存在违规行为，如未正确佩戴防护用具、不按照操作规程进行设备操作等。另外，车间的消防通道存在杂物堆积的情况，影响了紧急疏散的畅通。

2.仓储部门

仓储部门表示仓库的货物堆放存在一定安全隐患。部分货物堆放过高，超过了规定的高度限制，容易发生倒塌事故。而且仓库的通风系统效果不佳，部分区域存在潮湿现象，可能会对存储的货物质量造成影响。此外，仓库的电气线路存在老化和乱拉乱接的问题，增加了火灾发生的风险。

3.后勤部门

后勤部门汇报了办公区域和员工宿舍的安全情况。办公区域的部分电器设备使用年限较长，存在漏电隐患。员工宿舍内存在私拉电线、使用大功率电器的现象，容易引发电气火灾。同时，宿舍的消防设施配备不足，且部分灭火器过期未及时更换。

三、讨论解决方案

1.针对设备老化问题

设备管理部门提出制定详细的设备维护和更新计划。对出现异常的设备立即进行全面检查和维修，对于磨损严重无法修复的零件及时更换。同时，根据设备的使用年限和性能状况，逐步安排老化设备的更新换代工作，确保生产设备的安全稳定运行。

2.关于人员违规操作问题

人力资源部门和安全管理部门共同制定加强员工安全教育培训的方案。增加安全培训的频次和内容，定期组织安全知识讲座和操作技能培训，提高员工的安全意识和操作规范程度。建立严格的奖惩制度，对违规操作的员工进行严肃处理，对安全工作表现优秀的员工给予奖励。

3.消防通道和货物堆放问题

生产部门和仓储部门立即组织人员清理消防通道和仓库内的杂物，确保通道畅通无阻。制定货物堆放标准和管理制度，明确规定货物的堆放高度、间距等要求，并安排专人进行监督检查，防止再次出现违规堆放的情况。

4.电气线路和消防设施问题

后勤部门安排专业电工对办公区域和员工宿舍的电气线路进行全面排查和整改，及时更换老化的电线，规范电气线路的铺设。同时，按照规定配备足够数量的消防设施，并定期进行检查和维护，确保消防设施完好有效。

四、工作安排与责任落实

1.成立安全隐患排查专项工作小组，由安全管理负责人担任组长，各部门负责人为成员。明确各成员的职责和分工，确保排查工作全面、深入、有序进行。

2.制定详细的排查工作计划，分阶段、分区域对各部门进行安全隐患排查。第一阶段在[具体时间]内完成设备设施、电气线路等硬件方面的排查；第二阶段在[具体时间]内完成人员操作规范、安全制度执行等软件方面的排查。

3.要求各部门在排查过程中认真记录发现的问题，建立安全隐患台账，并及时上报专项工作小组。对于能够立即整改的问题，要当场进行整改；对于需要一定时间和资金才能解决的问题，要制定整改方案，明确整改期限和责任人。

五、总结与要求

会议最后，单位领导对本次安全隐患排查工作提出了具体要求。各部门要高度重视安全隐患排查工作，树立“安全第一、预防为主”的思想，切实将安全工作落到实处。在排查过程中要做到全面细致、不留死角，确保及时发现并消除各类安全隐患。同时，要建立健全安全管理的长效机制，不断加强安全工作的日常监督和管理，防止安全事故的发生。