- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
安全隐患排查工作总结及整改措施
本次安全隐患排查工作自2023年3月1日启动,历时45天,覆盖公司生产车间、仓储区域、办公场所及附属设施,累计投入排查人员126人次,采用“日常巡查+专项检查+第三方技术检测”相结合的方式,重点针对电气安全、消防设施、机械防护、作业行为四大领域开展深度排查。排查过程中,共发现各类隐患67项,其中一般隐患59项,较大隐患8项,所有隐患均建立台账并明确整改责任、时限及措施,截至4月15日,已完成整改65项,剩余2项(涉及设备整体改造)计划于5月底前完成,整改完成率97%。
一、具体隐患及案例
1.电气安全隐患(18项):主要表现为线路老化、私拉乱接及保护装置缺失。例如,3月15日日常巡查发现2号车间2楼东南角配电箱进线端绝缘皮破损,线头外露,经检测对地电压达110V;4月2日专项检查中,3号仓库东侧临时照明线路未穿管保护,部分线路搭靠在金属货架上,存在短路风险;动力车间2台电机控制箱未安装漏电保护器,经第三方检测,设备外壳对地泄漏电流达15mA(标准≤5mA)。
2.消防设施隐患(14项):集中在设施失效、通道堵塞及标识缺失。仓储区2个防火分区的手动火灾报警按钮无法正常启动,3月28日联动测试时,1号仓库4具干粉灭火器压力指针低于绿色区域(其中2具指针已至红色区);4号车间安全出口处堆放成品纸箱,通道宽度仅0.8米(标准≥1.4米);办公区3楼走廊应急照明灯损坏2盏,安全出口标识牌因积灰无法清晰辨识。
3.机械防护隐患(12项):主要为防护装置缺失或失效。金工车间3台车床旋转部位未安装防护罩,4月5日现场观察发现,1名操作工手臂距离旋转刀具仅10cm;冲压车间2台冲床光电保护装置灵敏度不足,触发后设备延迟0.5秒停机(标准≤0.2秒);包装线2台自动封箱机传动链条外露,3月18日巡查时,1名员工工服被链条勾住,虽未造成伤害但存在绞伤风险。
4.作业行为隐患(23项):包括违规操作、个体防护缺失及安全意识薄弱。涂装车间2名员工未佩戴防毒面具(现场挥发性有机物浓度检测值为85mg/m3,超标1.7倍);吊装作业中,3次发现司索工未使用专用吊具,直接用铁丝捆绑货物;维修作业时,2次出现未执行“上锁挂牌”程序,1次因未切断电源导致设备误启动,所幸未造成人员伤害。
二、整改措施及落实情况
1.电气安全整改:针对线路老化问题,投入8.5万元更换2号车间、3号仓库老化线路260米,对临时用电统一规范穿镀锌钢管保护;为动力车间2台电机控制箱加装漏电保护器并定期检测(每月1次);组织电工开展“防触电”专项培训,覆盖32人次,考核合格率100%。
2.消防设施整改:更换仓储区失效的火灾报警按钮2个、灭火器4具,维修应急照明灯2盏,清理4号车间安全出口堆物2.3吨,通道宽度恢复至1.6米;委托专业消防公司对全厂区消防设施进行全面检测,更新安全出口标识牌12块,同步开展“119”消防演练,参与员工210人次,重点演练初期火灾扑救及疏散逃生。
3.机械防护整改:为金工车间3台车床加装可调节式防护罩,冲压车间2台冲床更换高精度光电保护装置(响应时间0.1秒),包装线2台封箱机加装链条防护网;制定《设备防护装置管理规程》,明确每日班前检查、每周专项检查要求,由设备部、安全部联合督查,已开展检查12次,发现并整改防护装置松动问题3次。
4.作业行为整改:针对个体防护缺失,购置防毒面具30套,在涂装车间设置“防护用品取用点”,安排专人监督(每日3次巡查);修订《吊装作业安全规程》,强制要求使用专用吊具,违规者纳入月度绩效考核(首次扣200元,二次停工培训);严格执行“上锁挂牌”制度,制作可视化操作卡100张,发放至各班组,维修作业前由监护人现场确认,已执行作业45次,未再出现违规操作。
针对剩余2项较大隐患(1号车间3台老旧注塑机控制系统老化,存在误动作风险;污水处理站废气收集管道腐蚀泄漏),已制定整改方案:注塑机改造计划5月10日前完成控制系统升级,委托专业厂家实施;废气管道更换计划5月25日前完成,选用304不锈钢材质,同步加装泄漏监测探头。两项整改均已落实资金(35万元),明确责任人(设备部张某某、环保部李某某),安全部每日跟进进度。
原创力文档


文档评论(0)