2025年PMP项目管理实战模拟题.docx

2025年PMP项目管理实战模拟题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、

你正在管理一个软件开发项目，项目团队由内部人员和外部顾问组成。在项目执行过程中，客户提出一个紧急的新需求，如果纳入项目，将导致项目延期两周，并且需要增加10%的预算。项目经理小张认为这个需求不在项目范围之内，应该拒绝。项目发起人则认为这个需求非常重要，希望项目能够满足。此时，小张最应该采取哪种做法？

A.直接拒绝客户的需求，并向发起人汇报情况。

B.与客户和发起人进行沟通，了解需求的优先级和影响，并评估对项目资源的实际需求。

C.自行决定是否接受需求，并承担由此产生