【团队建设】12、氛围建设——30个破冰小游戏.pdfVIP

【团队建设】12、氛围建设——30个破冰小游戏.pdf

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团建游戏一破冰游戏

目录

I、对对碰3

2、大风吹4

3、神秘人物5

4、学员照片6

5、寻宝游戏

6、寻人8

、学员的期望和顾虑10

8、记者采访12

9、虫虫危机13

10、甲地乙地14

11、吸管无敌15

12、机遇与挑战并存16

13、小白兔小白兔跳一跳1

14、你快乐我快乐18

15、神算大师19

16、魔杯21

1、让我们谈谈22

18、进化论23

19、配对(宾果)游戏25

25

20、强调积极27

21、愚共赞美28

22、支援前线30

23、生日线31

24、奖金竞争33

25、踩轮胎34

26、魔方35

27、怪兽36

28、等待开始37

29、禅宗心印38

30、伐木工的斧头39

1、对对碰

游戏类型:破冰船

参加人数:不限

游戏时间:5分钟或更长

所需材料:无

场地要求:宽敞的会议室或户外进行

活动目的

。活动筋骨,可替代早操,让学员在良好精神状态下上课。

享受放松和乐趣。

操作程序

1.讲师让所有的学员围成一个大圆圈,讲师站在圆圈中心。

2.相邻的2个学员是1对拍档,拍档要面对面站立。

3.讲师站在圆圈中向大家说:这个活动会进行很多次,但每次圆圈中间会有1个人,这个

人现在是我,待会儿可能是其它人。圆圈中的人发布命令,所有的命令都是让拍档们互相接

触彼此身体的某个部位。听到命令后,拍档们必须去按要求尽快完成,同时嘴里还要重复命

令内容。比如:命令是捺盖对膝盖,每个人都要与你拍档的膝盖相碰,同时口中喊:膝

盖对膝盖;当圈中人的命令是眼睛对耳朵的时候,你们就用一个人的眼睛接触另一个

人的耳朵,边做边用语言重复:”眼睛对耳朵……。

4.只有圈中人的命令是:人对人”的时候,圈中发命令的人可以下去抢一个伙伴,而其

他所有的排挡必须迅速更换新伙伴,最终落单没有抢到伙伴的人将站到中间去成为发布命令

的人,遵循相同的规则发布命令,直到获得新伙伴,另一个人成为新的发布命令的人。

5.所有被使用过的部位不能重复再次使用。

6.这时,讲师看学员的人数,如果是学员人数刚好是偶数,讲师就与学员一起参与这个游

戏。若学员人数刚好是奇数,讲师示范完毕后,让学员推举出第一个发布命令的人,宣布开

始游戏,而自己只在旁边观察。

编者提示

这是一个纯粹的破冰船游戏,简单易行,而且气氛非常热烈。

。如有必要,讲师可规定不能使用一些人体特别敏感的部位。

.:•学员参与人数最好不要少与10人。

3、神秘人物

游戏类型:破冰船

参加人数:不限,以团队形式完成

游戏时间:5分钟或更长

所需材料:现金或礼品

场地要求:会议室

活动目的

♦鼓励新加入者及老相识之间彼此认识熟悉,使学员们融为一体。

操作程序

在大型会议或聚会中,新成员往往会被冷落在一旁.较难与其他人认识并熟悉起来,原

已形成的圈子很难被打破。还有一些成员会觉得完全被排斥在团队之外,而不是团队的一员。

为鼓励所有参与者友好对待其他各位学员,讲师可事先秘密地在学员中指定一位学员充

神秘先生或神秘小姐:培训或会议开始后,讲师向大家宣布要开展一项有趣的活

动「你们中有一位神秘先生/小姐,如果你和他/她握手,他/她就会给你一元钱」

相关讨论

。为什么我们总是不太愿意结识新朋友?

可能答案:怕羞;习惯;本身不善交际

总结:每一次与陌生人交往都是一次我们推销自己并向对方习的机会,同时对我们也

是一个挑战,因为我们要更主动积极。

♦假设的金钱奖励对你的行为有什么样的影响?

可能答案:可以促使我们结识更多人,但只局限于肤浅的谈话。

总结:我们需要从内心里热爱做T牛事,才会成功。

♦我们可以使用哪些开场白来克服自己的沉默寡言?

可能答案:问问题;互相介绍;做一个需要大家都参与的游戏等……

引导方向:事实上每次新的相遇都是次我们推销自己并向对方

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