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第一章团队管理基础：构建高效协作团队;01;引入——团队管理的重要性与挑战;分析——团队管理的核心要素;论证——高效团队的特征与构建策略;总结——团队管理的基础行动指南;02;引入——目标设定的常见误区;分析——科学目标设定的SMART原则;论证——目标分解与责任分配;总结——目标管理的实践工具包;03;引入——沟通效率的惊人浪费;分析——沟通的五个阶段;论证——沟通协作机制设计;总结——沟通协作的实用技巧;04;引入——冲突管理的常见误解;分析——冲突的五种类型与处理原则;论证——建设性冲突的转化策略;总结——冲突管理的行动指南;05;引入——绩效管理的常见误区;分析——绩效管理的核心要素;论证——绩效管理中的目标分解与责任分配;总结——绩效管理的实践工具包
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