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二建管理模考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）

A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制

2.编制项目管理目标责任书的依据不包括（）

A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织的经营方针D.组织的管理制度

3.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（）

A.对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行

B.支付给分包单位的款项由业主直接支付，不经过总承包管理单位

C.业主对分包单位的选择没有控制权

D.总承包管理单位除收取管理费外，还可赚总包与分包之间的差价

4.下列工作流程组织中，属于管理工作流程组织的是（）

A.物资采购流程B.设计变更流程C.外立面施工流程D.投资控制流程

5.项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制，其正确的管理流程是（）

A.③-②-①-④B.③-②-④-①C.②-③-④-①D.①-③-②-④

6.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（）

A.调整项目管理班子成员B.调整进度管理的方法和手段

C.调整设计、改进施工方法D.落实加快工程施工进度所需的资金

7.某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）

A.确定目标控制的计划值B.定期比较目标的计划值与实际值

C.分析比较结果，采取纠偏措施D.收集目标的实际完成值

8.施工企业项目经理是（）

A.项目的全权负责人B.项目法定代表人

C.施工合同当事人D.项目管理班子的负责人

9.关于线性组织结构的说法，错误的是（）

A.每个工作部门的指令源是唯一的

B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令

C.在特大组织系统中，指令路径会很长

D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行

10.建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和（）资源。

A.成本B.质量C.信息D.合同

答案：1.D2.B3.A4.D5.A6.C7.D8.D9.B10.C

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（）

A.施工质量控制B.施工成本控制C.施工进度控制D.分包单位人员管理E.施工安全管理

2.下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的有（）

A.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论

B.项目目标动态控制有利于项目目标的实现

C.项目目标动态控制应重视事前的主动控制

D.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解

E.当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标

3.下列选项中，属于施工组织总设计编制依据的有（）

A.建设地区基础资料B.工程施工图纸及标准图

C.资源配置情况D.合同文件E.类似建设工程项目的资料和经验

4.施工风险管理过程包括（）

A.风险识别B.风险评估C.风险响应D.风险控制E.风险转移

5.下列关于项目经理的说法，正确的有（）

A.项目经理是施工企业法定代表人在项目上的代表人

B.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面

C.项目经理在工程项目施工中处于中心地位

D.项目经理的职责权限由项目承包合同确定

E.项目经理是一个技术岗位，而不是管理岗位

6.下列属于建设工程监理工作主要任务中施工阶段质量控制任务的有（）

A.监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工

B.检查施工单位的测量、检测仪器设备、度量衡定期检验的证明文件

C.对关键质量点进行跟踪监控

D.审查施工单位提交的施工组织设计中的质量安全技术措施

E.监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查

7.下列属于项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施的有（）

A.调整项目组织结构B.调整进度管理的方法和手段

C.调整项目管理人员职责D.落实加快工程施工进度所需的资金

E.改进施工方法

8.工作流程组织包括（）

A.管理工作流程组织B.信息处理工作流程组织

C.物质流程组织D.工作任务分工流程组织

E.管理职能分工流程组织

9.下列关于施工总承包管理模式特点的表述中，正确的有（