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公路施工项目监理工作方案

一、引言

公路工程作为国家基础设施建设的关键组成部分，其质量直接关系到国民经济的发展和人民群众的生命财产安全。监理工作作为工程建设中不可或缺的环节，承担着对工程质量、安全、进度、投资进行有效控制，以及合同管理、信息管理和组织协调的重要职责。为确保本公路施工项目能够严格按照设计要求、技术规范及合同约定顺利实施，实现项目的预期目标，特制定本监理工作方案，旨在明确监理工作的范围、内容、方法和程序，为监理工作的规范化、科学化开展提供指导。

二、监理工作总体目标与原则

（一）总体目标

通过全面、细致、规范的监理工作，确保工程质量达到国家及行业现行验收标准的合格等级，并力争优良；有效控制施工安全风险，杜绝重特大安全事故发生；合理控制工程进度，确保项目按期完成；严格控制工程投资，力求在批准的概算内实现项目效益最大化；同时，做好合同管理与信息管理，协调好各方关系，确保工程建设顺利进行。

（二）基本原则

1.守法诚信原则：严格遵守国家法律法规及行业规范，恪守监理合同承诺，诚实守信，维护业主和施工单位的合法权益。

2.科学公正原则：以事实为依据，以规范为准绳，运用科学的方法和手段进行监理工作，秉持公正立场处理工程事务。

3.严格监理原则：对工程建设的各个环节进行严格监督与管理，不放过任何质量隐患和安全风险。

4.热情服务原则：主动为业主和施工单位提供专业咨询和技术支持，积极协调解决工程中出现的问题。

三、监理机构组织与职责

（一）监理机构设置

根据本项目的规模、特点及复杂程度，将组建一个精干高效的项目监理机构，实行总监理工程师负责制。监理机构内部将根据工作需要设置相应的专业监理工程师（如道路、桥梁、隧道、机电、安全、合同等）和监理员，明确各岗位职责，确保监理工作覆盖工程建设的各个方面。

（二）主要岗位职责

1.总监理工程师：全面负责监理合同的履行，主持监理机构工作，审批施工组织设计、重要施工方案，签发各项指令文件，协调各方关系，对工程质量、安全、进度、投资负总责。

2.专业监理工程师：负责本专业的监理工作，熟悉设计文件和技术规范，审查施工单位提交的专项施工方案，进行现场巡视、旁站和检验，签署监理意见，编写本专业监理报告。

3.监理员：在专业监理工程师的指导下，负责具体的现场监理工作，包括检查施工工序、见证取样、旁站关键部位施工、记录施工情况等。

四、施工准备阶段的监理工作

（一）熟悉合同文件与现场踏勘

组织监理人员全面熟悉施工合同、设计图纸、技术规范及相关法律法规。深入施工现场进行踏勘，了解工程沿线地形地貌、工程地质、水文气象、交通条件、沿线设施及周边环境等情况，为后续监理工作奠定基础。

（二）设计交底与图纸会审

协助业主组织设计单位进行设计交底，使施工单位和监理单位充分理解设计意图、技术标准和关键工序要求。主持或参与图纸会审，对图纸中存在的疑问、错误或不合理之处及时提出，会同设计单位、施工单位共同研究解决，形成会审纪要。

（三）施工组织设计及专项方案审查

严格审查施工单位提交的施工组织设计和各项专项施工方案（如路基路面施工方案、桥梁施工方案、隧道施工方案、安全生产专项方案等）。审查其施工部署是否合理、施工方法是否可行、资源配置是否满足要求、进度计划是否科学、质量与安全保证措施是否到位。

（四）施工现场准备检查

检查施工单位的施工现场准备情况，包括施工便道、临时供水供电、临时设施搭建、材料堆放场地、机械设备进场及调试情况、测量控制网建立及复核情况等。

（五）开工条件审查与开工报告审批

在各项施工准备工作基本就绪后，审查施工单位提交的开工申请报告及相关证明文件。确认施工单位已具备开工条件（如施工许可已办理、施工组织设计已审批、管理人员及技术人员已到位、主要材料已落实、机械设备已进场、测量放线已完成等），总监理工程师签署开工报告，同意工程正式开工。

五、施工过程中的监理工作

（一）工程质量控制

1.原材料、半成品及构配件控制：严格审查进场材料的质量证明文件（如出厂合格证、检验报告等），对关键材料进行见证取样送检，合格后方可使用。严禁不合格材料用于工程实体。

2.工序质量控制：坚持“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则。对每道工序进行检查验收，重点控制工序的施工工艺、操作方法、技术参数是否符合规范要求。对隐蔽工程，必须严格进行检查验收并签署记录后方可隐蔽。

3.旁站与巡视：对关键部位、关键工序（如混凝土浇筑、预应力张拉、桩基施工、隧道开挖与支护等）实行旁站监理，全过程监督施工过程。同时，加强日常现场巡视检查，及时发现和纠正施工中存在的质量问题。

4.试验检测控制：监督施工单位的试验检测工作，确保试验数据的真实性和准确性。必要时，监理单位可进行平行检验或见证取样送检，以验证施工单位的