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成果风险防控措施
成果风险防控措施
（一）成果风险防控措施需要建立系统化的识别与评估机制。在项目推进过程中，风险可能来源于技术、管理、市场、法律等多个维度，必须进行全面梳理和科学研判。首先，应成立专门的风险管理小组，负责定期对项目各阶段的关键成果进行风险扫描。该小组应由技术专家、财务人员、法务顾问及项目管理人员共同组成，确保风险评估视角的全面性。其次，需要构建一套动态的风险评估指标体系。该体系应包含定量指标与定性指标，例如技术成熟度、市场接受度、资金流动性、合规性状态等，并对不同指标设定权重。通过定期采集数据并进行量化评分，可以直观地反映各项成果的风险等级。对于识别出的高风险领域，应立即启动
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