本质管理体系培训课件.pptVIP

本质管理体系培训课件.ppt

本文档由用户AI专业辅助创建,并经网站质量审核通过
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

本质管理体系培训课件;第一章;什么是管理体系?;管理体系的价值;管理体系:让组织高效运转的核心机制;第二章;关注本质,避免形式主义;持续改进与PDCA循环;以风险为导向的思维;第三章;ISO9001质量管理体系简介;EHS管理体系基础;质量管理体系成熟度模型;第四章;需求分析与目标设定;制度设计与流程优化;实施与培训;内部审核与管理评审;第五章;某制造企业质量管理体系转型;某化工企业EHS体系建设;管理体系落地,团队协作是关键;第六章;质量管理七大手法简介;风险识别与评估工具;持续改进的激励机制;第七章;数字化与智能化管理体系;绿色管理与可持续发展;结语:践行本质管理,驱动组织卓越

文档评论(0)

137****7553 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档