TQM—全面质量管理
(最新版本);1、差不多就行了何必那么精细(心态问题)
2、当一天和尚撞一天钟(态度问题)
3、我只负责做,质量是检验员的事(意识问题)
4、我以为应该这么做(沟通的问题)
5、我刚来不知道怎么做(培训的问题)
6、下次再出现类似的问题我就罚你(管理的问题)
7、你看早上在晨会上我就少说一句话,结果就出错了(事后管理问题)
8、你们做事太不认真了,简直不可救药(推卸责任问题)
9、我已经尽力了(方法问题)
10、这个问题不属于我管(职责问题);课前问题讨论:;第一部分、TQM—全面质量管理概论
一、管理的定义
二、企业管理的目标
三、企业现场管理的五大功
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