大连东软信息学院《发电厂电气设备及应用》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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大连东软信息学院

《发电厂电气设备及应用》2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在工程项目的采购管理中，供应商的选择是关键环节。以下关于供应商选择的考虑因素，不正确的是（）

A.供应商的信誉和口碑、产品或服务的质量、价格和交货期是选择供应商的重要因素

B.供应商的技术能力、生产能力和管理水平也会影响其能否按时、按质、按量地提供产品或服务

C.与供应商建立长期稳定的合作关系可以降低采购成本、提高供应的可靠性，但会限制采购的灵活性

D.采购管理只关注采购成本的降低，对于供应商的其他方面如社会责任、环境保护等可以忽略不计

2、在工程进度管理中，合理的进度计划制定和有效的监控是项目成功的重要保障。一个基础设施建设项目包括桥梁施工、道路铺设、管道安装等多个子项目，且各子项目之间存在一定的逻辑关系和资源依赖。由于天气原因，桥梁施工进度滞后，可能影响整个项目的按时完成。此时，项目经理应该采取以下哪种措施来调整进度计划？（）

A.加快道路铺设和管道安装的进度，以弥补桥梁施工的延误

B.重新分配资源，增加桥梁施工的人力和设备投入

C.调整项目的关键路径，优化后续工序的安排

D.推迟项目的交付日期

3、在工程管理的决策过程中，需要考虑多个因素的影响。以下哪种决策方法能够综合考虑定量和定性因素？（）

A.成本效益分析法

B.层次分析法

C.多目标决策法

D.以上都是

4、工程管理中的项目评估需要综合考虑多个指标。当评估一个建筑改造项目时，需要考虑项目的进度、质量、成本、安全等方面。以下哪个评估指标对于项目的长期成功最为关键？（）

A.项目是否按时完成

B.项目质量是否符合标准

C.项目成本是否控制在预算内

D.项目是否提升了建筑物的使用价值和可持续性

5、在工程项目的人力资源管理中，为了提高团队的绩效和工作满意度，以下哪种激励措施是最有效的？（）

A.提供高额的奖金

B.给予更多的休假时间

C.提供职业发展机会和培训

D.公开表扬和奖励优秀员工

6、工程管理中的质量管理工具多种多样。在一个制造业厂房建设项目中，为了监控施工质量，以下哪种工具最为适用？（）

A.因果图，用于分析质量问题产生的原因

B.流程图，展示施工过程的各个环节

C.控制图，用于判断施工过程是否处于稳定状态

D.直方图，用于展示质量数据的分布情况

7、在工程管理中，文档管理是一项基础工作。以下关于工程文档保存期限的规定，哪一种是符合要求的？（）

A.重要文档永久保存，一般文档保存5年

B.所有文档均保存10年

C.财务文档保存20年，技术文档保存10年

D.根据项目的性质和规模确定保存期限，一般不少于5年

8、在工程质量管理体系中，以下哪一项不是ISO9001质量管理体系的核心原则？（）

A.以顾客为关注焦点

B.领导作用

C.持续改进

D.成本效益最大化

9、某工程项目需要采购一批大型机械设备，在选择供应商时，除了考虑价格和质量外，以下哪个因素也需要重点考虑？（）

A.供应商的售后服务能力，包括设备安装调试、维修保养等

B.供应商的生产能力和交货期

C.供应商的企业规模和知名度

D.供应商提供的付款优惠条件

10、工程成本管理是项目管理中的重要组成部分。在一个大型基础设施建设项目中，预算有限但项目需求复杂。为了控制成本，项目经理需要做出一系列决策。以下哪项决策可能对项目的长期效益产生最大的负面影响？（）

A.选用价格较低但质量稍逊的建筑材料，以降低直接成本

B.减少项目中的一些非关键功能，以节省开支

C.优化施工方案，提高施工效率，降低人工成本

D.推迟部分非紧急的工程活动，以平衡项目资金流

11、工程文档的更新和维护是确保其有效性的重要工作。在一个长期的工程项目中，随着项目的进展，各种文档需要不断更新。以下哪种情况最需要及时更新文档？（）

A.项目的技术方案发生重大变更

B.项目成员的联系方式发生变化

C.项目的进度略有延迟

D.项目的预算略有超支

12、在工程招投标过程中，以下哪种评标方法更注重投标方的技术方案和创新能力？（）

A.综合评估法

B.最低价评标法

C.性价比评标法

D.平均价评标法

13、在一个工程项目的团队建设中，项目经理发现团队成员之间存在沟通不畅