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护理部管理整改措施
一、管理架构与职责体系优化
(一)层级管理体系重构
建立“护理部主任—科护士长—病区护士长—责任护士”四级垂直管理架构,明确各级管理者的核心职责与权限边界。护理部主任负责全院护理质量战略规划与资源调配;科护士长统筹分管科室的护理质量、人力配置及成本控制;病区护士长聚焦临床护理安全、患者满意度及团队建设;责任护士承担具体患者的全程护理责任。通过权责清单的形式,将各项管理职能细化至岗位,杜绝管理盲区。
(二)跨部门协作机制建立
成立由护理部牵头,医务部、药学部、院感科、信息科等多部门组成的护理质量与安全联合委员会。委员会每月召开例会,共同审议护理不良事件、分析系统漏洞、制定改进
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