2026年辽宁广告职业学院单招职业适应性测试备考试题及答案解析.docxVIP

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2026年辽宁广告职业学院单招职业适应性测试备考试题及答案解析

毕业院校:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.在团队合作中,你发现一位同事因个人情绪问题,导致工作进度明显放缓,影响整个项目。此时你最合适的做法是?()

A、立即向上级汇报,要求更换该同事

B、主动与同事沟通,了解其情绪困扰并提供必要帮助

C、避免接触,认为这是同事的个人问题,不应干涉

D、私下与其他同事抱怨,要求大家分担其工作压力

答案:B

解析:

本题考察核心考点:团队协作中的同理心与沟通能力。

面对同事的情绪问题,高情商的做法是“主动关怀+提供支持”。A项过于激进,可能激化矛盾;C项缺乏团队责任感;D项背后抱怨无助于解决问题。B项体现了同理心和团队精神,有助于化解问题、维持合作氛围,符合职场人际相处的核心逻辑(理解+互助)。

2.职场办公场景中,以下哪种行为最符合环保理念,也是职业素养中环保意识的核心体现?()

A、长时间开启电脑显示器以方便随时使用

B、将用过的墨盒随意丢弃,认为更换新墨盒更方便

C、离开办公室时随手关闭电器电源及灯源

D、打印文件时默认双面打印,但偶尔会忘记

答案:C

解析:

本题考察核心考点:社会常识与环保意识。

A项浪费电能,B项造成资源浪费,D项行为不连贯。C项是节能环保的基本行为,体现了职业素养中的责任感,符合绿色发展理念。

3.办公场所突发地震,你所在的楼层晃动剧烈,以下哪种逃生做法最正确?()

A、立刻冲向电梯,认为电梯能快速带自己到达地面

B、躲在办公桌下,等待晃动停止后再有序撤离

C、跳楼逃生,认为楼层不高且靠近窗户方便求助

D、先抢救个人财物,再根据情况决定是否撤离

答案:B

解析:

本题考察核心考点:安全常识与应急处理能力。

地震时冲向电梯可能被困,跳楼极其危险,抢救财物会延误逃生时机。B项是地震避险的基本原则(“趴下、掩护、稳住”),符合应急安全规范。

4.你在项目中负责数据整理,领导要求你提供一份“完整且准确”的报告。但实际数据中存在少量因时间紧迫未能核实的细节。此时你最恰当的做法是?()

A、直接提交报告,解释数据可能存在未核实之处

B、隐瞒数据问题,认为领导不会仔细检查这些细节

C、加班加点逐一核实数据,确保完全准确后再提交

D、向领导说明情况,并提出分阶段提交报告的方案

答案:D

解析:

本题考察核心考点:职业责任与沟通能力。

A项未完全履行责任,B项违背诚信原则,C项可能因时间压力导致遗漏其他问题。D项体现了对工作的严谨态度,同时展现了灵活的沟通能力,符合职业发展的长远要求。

5.职场中,项目组制定了任务推进的核心规则:①若A任务和B任务都属于“紧急任务”,则优先完成A任务;②若A任务是紧急任务、B任务是非紧急任务,则优先完成A任务;③若A任务是非紧急任务、B任务是紧急任务,则优先完成B任务;④若两者均为非紧急任务,则优先完成难度更低的任务。已知当前需处理两项任务:A任务是“非紧急任务,难度中等”,B任务是“紧急任务,难度较高”。根据规则,正确的任务优先级排序是?()

A、A任务优先,B任务次要

B、B任务优先,A任务次要

C、按原定计划顺序推进

D、需向上级请示决定优先级

答案:B

解析:

本题考察核心考点:逻辑推理能力。

根据规则③,“紧急任务优先于非紧急任务”,B任务为“紧急任务”,A任务为“非紧急任务”,因此B任务优先级更高。选项B符合规则逻辑。

6.你所在的部门负责组织一场线下行业交流会,临近活动前3天,场地提供商突然告知“原定场地因设备故障无法使用”,且同城符合要求的大型场地均已被预订。此时你认为最能体现创新与解决问题能力的做法是?()

A、宣布活动取消,并退还部分赞助费用

B、临时租用小型场地,但大幅缩减参会规模

C、联系其他企业合作,共享场地资源,并调整活动流程

D、仅通过线上方式举办交流会,放弃线下环节

答案:C

解析:

本题考察核心考点:创新与解决问题能力。

A项完全放弃缺乏担当;B项妥协效果有限;D项割裂了原定活动形式。C项通过资源整合和流程调整,既解决了场地问题,又提升了合作价值,展现了灵活应变的能力。

7.在一次团队会议中,同事小王多次打断你的发言,并直接质疑你的观点。此时你最恰当的做法是?()

A、当场反驳,要求小王尊重他人发言

B、暂停会议,私下找小王沟通,了解其行为原因

C、默不作声,避免冲突,认为会议效率更重要

D、向领导汇报小王的行为,要求其改正

答案:B

解析:

本题考察核心考点:情绪管理与沟通技巧。

A项可能激化矛盾,C项缺乏原则,D项过度依赖外部解决。B项既维护了会议秩序,又给了对方解释机会,符合职场冲突处理的“对事不对人”原则

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