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会计师事务所业务承接管理制度

作为在行业里摸爬滚打十余年的注册会计师，我始终记得入行时师傅说过的一句话：“业务承接不是签个合同那么简单，它是事务所风险控制的第一道闸门，更是对客户和行业的双向负责。”这句话像一根线，串起了这些年参与制定、执行、完善业务承接管理制度的点滴体会。今天，我想以一个“制度实践者”的视角，聊聊这套“看起来规矩多、实则护周全”的管理制度。

一、为什么需要业务承接管理制度？——从“踩过的坑”说起

记得刚入行那几年，所里接过一个小企业的年报审计项目。当时客户急着要报告，口头承诺“账务绝对规范”，项目组为了抢进度匆匆进场，结果现场发现大量白条入账、关联交易混乱，甚至存在疑似财务造