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专升本《战略管理》_试卷_答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.战略管理中的核心概念是什么？()

A.企业文化

B.战略目标

C.竞争战略

D.组织结构

2.SWOT分析是一种什么分析工具？()

A.市场分析工具

B.企业内部分析工具

C.竞争对手分析工具

D.财务分析工具

3.以下哪项不是战略管理过程中的关键步骤？()

A.确定战略目标

B.制定战略计划

C.实施战略计划

D.监控和评估

4.企业战略的核心是什么？()

A.产品创新

B.技术领先

C.市场份额

D.竞争优势

5.什么是波特五力模型？()

A.评估企业内部能力的工具

B.分析行业竞争环境的工具

C.制定营销策略的工具

D.评估财务状况的工具

6.以下哪项不是战略管理中的外部环境分析？()

A.宏观经济环境

B.行业竞争环境

C.企业内部环境

D.政治法律环境

7.什么是战略联盟？()

A.企业内部组织结构

B.企业间的合作关系

C.企业收购行为

D.企业上市行为

8.以下哪项不是战略管理中的战略选择类型？()

A.成长型战略

B.稳定型战略

C.收缩型战略

D.财务战略

9.战略管理中的关键成功因素是什么？()

A.企业规模

B.管理层能力

C.市场份额

D.产品质量

10.什么是蓝海战略？()

A.在现有市场中寻找新的增长点

B.在现有市场中竞争激烈的情况下，通过创新赢得竞争优势

C.进入新市场，创造新的需求和市场空间

D.降低成本，提高效率

二、多选题(共5题)

11.以下哪些因素属于企业外部环境分析的内容？()

A.宏观经济环境

B.行业竞争态势

C.企业内部资源

D.政治法律因素

E.社会文化因素

12.以下哪些是战略管理过程中制定战略计划的步骤？()

A.确定战略目标

B.分析外部环境

C.评估内部资源

D.制定战略选择

E.评估战略风险

13.以下哪些属于企业战略联盟的形式？()

A.联合研发

B.资源共享

C.市场合作

D.供应链合作

E.产业链整合

14.以下哪些是SWOT分析中的优势（Strengths）？()

A.技术领先

B.品牌知名度

C.管理团队能力强

D.市场份额高

E.研发能力不足

15.以下哪些是波特五力模型中的竞争力量？()

A.供应商议价能力

B.买方议价能力

C.替代品威胁

D.新进入者威胁

E.行业内现有竞争者之间的竞争

三、填空题(共5题)

16.战略管理中，企业需要对外部环境和内部环境进行综合分析，以确定其竞争地位和制定相应的战略。

17.SWOT分析中的“O”代表的是企业面临的外部机会。

18.波特五力模型中的“供应商议价能力”是指供应商对价格、质量和供应条件的影响能力。

19.战略管理过程中，战略目标的设定应当是明确、可衡量、可实现、相关性强和时限性的。

20.企业战略联盟的目的是通过资源共享、风险共担，实现协同效应，提升市场竞争力。

四、判断题(共5题)

21.战略管理是一个静态的过程，一旦制定就不再变化。()

A.正确B.错误

22.SWOT分析中的“T”代表的是企业的内部劣势。()

A.正确B.错误

23.波特五力模型中的“新进入者威胁”是指新企业进入市场对现有企业的威胁。()

A.正确B.错误

24.企业战略联盟的目的是为了降低成本和风险，提高市场竞争力。()

A.正确B.错误

25.战略管理中的战略目标应当是短期和长期的，且必须与企业的愿景一致。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述战略管理的主要职能。

27.什么是蓝海战略？请举例说明。

28.请解释SWOT分析中的“W”代表什么，并说明其在战略管理中的作用。

29.请比较战略联盟与并购两种战略扩展方式的异同。

30.请说明战略管理中的战略选择类型，并举例说明。

专升本《战略管理》_试卷_答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】战略管理的核心概念是战略目标，它指导企业长期发展方向和竞争优势。

2.【答案】B

【解析】SWOT分析是一种企业内部分析工具，用于评估企业的优势（Strengths）、