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;本次工作汇报主要内容;在建项目基本情况;000000二期A工程;一期2-1#、2-2#厂房改建及4#厂房新建工程;000000工程效果图;0000市政一期商住区道路及排水工程;00分公司始终贯彻“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,狠抓施工现场环境、职业健康安全管理工作和安全质量标准化工地建设,深化安全隐患排查治理。本年度安全生产工作平稳,没有发生任何大小安全事故。
;00分公司环境、职业健康安全管理目标;一、落实项目职业健康安全、环境管理体系
1、加强组织机构、落实责任制度。
为强化对安全工作的领导,在项目部成立的同时,成立以项目经理为组长,常务副经理、技术负责人、生产经理和安全总监为主要负责人、各分包负责人、班组长为成员的安全生产组织机构。将项目部的安全管理工作与项目部的中心工作有机地结合在一起。
2、落实安全工作目标,层层签订安全责任书。
根据公司安全目标考核的要求,项目部与各分包、施工班组、施工作业人员层层签订安全生产合同书,明确了相关人员的安全管理职责和奖罚措施,并将安全管理工作纳入年度考核目标体系,实行安全事故一票否决制。;三、重大危险源管理及重大安全隐患治理
1、通过对危险源分析、辨识,制定重大危险源清单;
2、针对重大危险源分别制定了应急救援预案,并对高处坠落和火灾事故组织了演练。
3、项目部每周对生活办公区、施工现场进行安全隐患综合大检查,对检查出的安全隐患下发整改通知书,责令相关人员限期进行整改,整改完毕填写整改反馈通知书。
4、在管理上形成规章制度查落实、发现隐患必整改、发生“三违”必问责的安全管理闭合运行机制。
;火灾事故现场演练;五、施工现场环境管理;六、环境、职业健康安全教育与培训;;七、组织安全生产优秀班组评比活动;安全生产优秀班组评比情况;1、2011年6月,组织“安全生产月”专项活动。
活动主题“安全责任,重在落实”。
项目部根据公司文件精神要求,结合项目部实际情况,制定了详细的实施计划。并按照要求开展了以下的活动:
活动一:安全生产事故警示教育周
活动二:班组长安全教育培训周
活动三:安全生???宣传咨询日
活动四:“一岗双责”落实周
活动五:“安全生产示范岗”活动
活动六:安全生产大培训活动;2、2011年9月,组织了“安全文化月”专项活动。
活动主题:人人互相要安全
活动具体安排:
第一阶段:动员与教育(9月1日至9月10日)
(1)悬挂标语,加大宣传力度,创新宣传方式,营造浓厚的安全文化氛围。
(2)安全宣传大型签字活动
(3)召开“人人互相要安全”知识竞赛及安全知识培训;;3、2011年10月至2011年12月,组织“平安四季度”专项安全活动。主要针对以下几个方面开展工作:
各分包单位开展安全生产自查活动。以自查为主,项目部对自查情况进行督查,重点检查建筑施工现场事故易发部位和易发环节,如施工现场事故隐患监控和整改情况;起重机械拆装与使用专项治理情况;脚手架、模板支撑体系方案实施情况;临时用电和机具安全防护、配置情况;安全管理人员及特殊工种作业人员持证上岗情况;施工现场安全事故应急救援预案实施情况。深入查找安全隐患,认真加以整改。;冬季即将来临,项目部主要针对冬季雨、雾、冰、雪天气多发和赶进度、抢工期及安全防护难度大的特点,深入推进隐患治理,开展专项检查活动,防范遏制重特大事故。
认真做好冬季安全生产工作,认真排查整改各类事故隐患,做好各类机械、设备、设施和车辆、管网的检修监测,落实防火、防爆、防滑、防冻、防寒风大潮、防冰雪灾害、防冻裂泄漏等措施。
;;结束语:
生命高于一切、责任重于泰山。在今后工程施工中,我们将始终不愈的坚持“安全第一、预防为主”的安全工作方针;以科学发展的观念抓安全,将安全工作重心前移,从安全工作实际出发,确保用100%的精力,实现安全事故“零”的目标。
下一步,我们将继续加大工作力度,深入开展建筑安全隐患排查治理与安全生产专项督查行动工作,及时消除安全隐患,全面推动项目部建筑安全生产形势持续稳定提升。
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谢谢大家
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