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2025年学历类自考企业会计学-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、SWOT分析主要用于企业战略制定中的哪个环节？

A.战略评估

B.战略制定

C.战略执行

D.战略监控

2、企业实施成本领先战略的核心要素是？

A.技术创新

B.规模经济

C.差异化服务

D.品牌溢价

A.技术创新

B.规模经济

C.差异化服务

D.品牌溢价

3、在资本结构决策中，债务融资的主要风险是？

A.管理复杂度增加

B.财务风险上升

C.市场竞争加剧

D.供应链稳定性下降

A.管理复杂度增加

B.财务风险上升

C.市场竞争加剧

D.供应链稳定性下降

4、跨国经营中，企业面临的主要文化冲突是？

A.语言差异

B.商业习俗差异

C.会计准则差异

D.政治制度差异

A.语言差异

B.商业习俗差异

C.会计准则差异

D.政治制度差异

5、波特五力模型中，供应商议价能力强的行业特征是？

A.竞争者数量多

B.供应商集中度高

C.买方转换成本低

D.产品标准化程度高

A.竞争者数量多

B.供应商集中度高

C.买方转换成本低

D.产品标准化程度高

6、并购战略中，协同效应主要指？

A.提高管理效率

B.实现资源互补

C.降低运营成本

D.增强品牌影响力

A.提高管理效率

B.实现资源互补

C.降低运营成本

D.增强品牌影响力

7、企业风险管理中，风险分散策略适用于？

A.高收益高风险项目

B.低收益低风险项目

C.必须承担的固定成本

D.波动性极小的资产

A.高收益高风险项目

B.低收益低风险项目

C.必须承担的固定成本

D.波动性极小的资产

8、财务杠杆系数上升会导致？

A.每股收益稳定

B.财务风险增加

C.股权融资成本降低

D.资产周转率提高

A.每股收益稳定

B.财务风险增加

C.股权融资成本降低

D.资产周转率提高

9、战略联盟的主要目的不包括？

A.分享技术秘密

B.降低联合成本

C.规避政策风险

D.建立长期合作关系

A.分享技术秘密

B.降低联合成本

C.规避政策风险

D.建立长期合作关系

10、差异化战略的核心是？

A.提供低价产品

B.满足细分市场需求

C.提高市场份额

D.增加广告投入

A.提供低价产品

B.满足细分市场需求

C.提高市场份额

D.增加广告投入

11、SWOT分析中，属于外部环境分析的核心要素是（）

A.内部优势与劣势

B.外部机会与威胁

C.内部资源评估

D.行业发展趋势

12、波特五力模型中，供应商议价能力强的行业通常具有（）特点

A.供应商数量少且集中度高

B.买方议价能力弱

C.产品的替代品少

D.行业进入壁垒低

13、企业采用财务杠杆的主要目的是（）

A.降低固定成本占比

B.增加股东权益回报率

C.减少债务利息支出

D.提高运营效率

14、下列属于风险转移工具的是（）

A.期货合约

B.保险合约

C.融资租赁

D.战略联盟

15、长期战略目标与短期经营目标的主要区别在于（）

A.是否需要预算支持

B.时间跨度不同

C.实施主体差异

D.考核指标类型

16、成本领先战略的核心竞争力是（）

A.差异化产品开发

B.规模化生产降低成本

C.客户关系管理优化

D.技术研发投入

17、SWOT分析中，识别企业内部优势的关键步骤是（）

A.调研竞争对手动态

B.评估财务报表数据

C.分析市场发展趋势

D.组织内部访谈与调研

18、财务战略与风险管理的主要联系在于（）

A.共同关注资金流动性

B.风险预算与财务预算结合

C.债务结构优化

D.股东利益最大化

19、战略执行计划需要将长期战略目标分解为（）

A.3年滚动计划

B.季度预算与KPI

C.年度经营计划

D.股东大会决议

20、战略控制的关键环节是（）

A.战略制定初期调研

B.定期评估与动态调整

C.高层管理者直接干预

D.外部审计报告

21、企业战略中，差异化战略的核心是建立独特的竞争优势。

A.降低成本

B.提供标准化产品

C.满足细分市场需求

D.扩大市场份额

22、PEST分析法主要用于分析企业所处的宏观环境，具体包括哪些维度？

A.政治因素

B.经济因素

C.社会文化因素

D.技术因素

23、波特五力模型中，供应商议价能力受以下哪项影响最大？

A.供应商数量

B.采购集中度

C.