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2025中级经济师「工商管理」真题及答案

一、单项选择题（每题1分，共60题，共60分）

1.某企业生产单一产品，年销售收入为100万元，变动成本总额为60万元，固定成本总额为16万元，则该产品的边际贡献率为（）。

A.40%

B.60%

C.24%

D.76%

答案：A

解析：边际贡献率=边际贡献/销售收入×100%，边际贡献=销售收入-变动成本。本题中，边际贡献=100-60=40（万元），边际贡献率=40/100×100%=40%。

2.某企业通过市场环境分析发现，该企业的手机业务市场机会小、面临的威胁高，该企业的手机业务处于威胁-机会矩阵图中的（）。

A.理想业务

B.冒险业务

C.成熟业务

D.困难业务

答案：D

解析：在威胁-机会矩阵图中，困难业务是机会小、威胁高的业务；理想业务是机会大、威胁小的业务；冒险业务是机会大、威胁高的业务；成熟业务是机会小、威胁小的业务。

3.某企业把整个市场作为一个目标市场，只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求，该企业采用的目标市场策略是（）。

A.无差异营销策略

B.集中性营销策略

C.差异性营销策略

D.市场组合营销策略

答案：A

解析：无差异营销策略是企业把整个市场作为一个目标市场，只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求；集中性营销策略是企业选择一个或几个细分市场作为目标市场，集中力量满足该目标市场的需求；差异性营销策略是企业针对不同的细分市场，设计不同的产品和营销方案。

4.某企业规定，凡购买价值1000元以上商品，可享受7折优惠，这种折扣属于（）。

A.数量折扣

B.现金折扣

C.交易折扣

D.季节折扣

答案：A

解析：数量折扣是企业根据购买者购买数量的多少给予的价格折扣；现金折扣是企业为鼓励购买者尽早付款而给予的价格折扣；交易折扣是企业根据各类中间商在市场营销中所担负的功能不同而给予的价格折扣；季节折扣是企业为鼓励购买者在淡季购买而给予的价格折扣。本题中根据购买商品的价值给予折扣，属于数量折扣。

5.下列生产类型企业中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是（）。

A.大量生产企业

B.大批生产企业

C.中批生产企业

D.单件小批生产企业

答案：D

解析：生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。大量大批生产企业适合采用在制品定额法；成批轮番生产企业适合采用提前期法。

6.某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期是（）天。

A.5

B.15

C.20

D.160

答案：A

解析：生产间隔期=批量/平均日产量。本题中，生产间隔期=200/40=5（天）。

7.企业进行基本建设时，在技术文件中所写明的生产能力是（）。

A.设计生产能力

B.查定生产能力

C.计划生产能力

D.现实生产能力

答案：A

解析：设计生产能力是指企业在进行基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力；查定生产能力是指企业没有设计生产能力资料或设计生产能力资料可靠性低的情况下，根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素，而重新审查核定的生产能力；计划生产能力是指企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。

8.某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“2/10，n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于（）。

A.数量折扣

B.现金折扣

C.复合折扣

D.价格折让

答案：B

解析：“2/10，n/30”表示如果经销商在10天内付款，可享受2%的现金折扣，如果在30天内付款，则需全额付款，这属于现金折扣策略。

9.企业在生产过程中，采用实时控制，控制的重点是当前的生产过程，这种生产控制方式是（）。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全员控制

答案：B

解析：事中控制是指在生产活动进行过程中，对生产活动进行实时控制，控制的重点是当前的生产过程；事前控制是在活动进行之前进行的控制；事后控制是在活动结束之后进行的控制。

10.下列物品中，属于包装用辅助材料的是（）。

A.纸盒

B.木箱

C.胶带

D.塑料桶

答案：C

解析：包装用辅助材料是用于包装材料连接、固定等的材料，如黏合剂、胶带、捆扎材料等；纸盒、木箱、塑料桶属于包装容器。

11.当产品处于生命周期的（）阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。

A.研制

B.成长

C.成熟

D.衰退

答案：B

解析：在产品生命周期的成长阶段，产品销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为平衡的服务和成本绩效。研制阶段物流费用较高；成熟阶段竞争激烈，物流活动具有高度的选择