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企业战略管理网上考试综合练习案例答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.企业战略管理的核心内容包括哪些？()

A.竞争战略与业务组合

B.企业文化与组织结构

C.人力资源管理与技术创新

D.以上都是

2.以下哪项不属于企业战略管理的关键步骤？()

A.环境分析

B.制定战略目标

C.实施与控制

D.研究市场需求

3.SWOT分析中的“W”代表什么？()

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

4.波特五力模型中的“供应商的议价能力”对企业有何影响？()

A.提高企业的议价能力

B.降低企业的议价能力

C.增加企业的竞争优势

D.降低企业的竞争优势

5.企业战略规划的实施过程中，以下哪项不是成功的关键因素？()

A.明确的战略目标

B.高效的执行能力

C.领导者的个人魅力

D.灵活的调整机制

6.什么是差异化战略？()

A.以低价策略吸引顾客

B.通过产品或服务的独特性吸引顾客

C.专注于细分市场

D.提高产品质量

7.企业如何通过成本领先战略获得竞争优势？()

A.通过技术创新降低成本

B.提高产品或服务的质量

C.专注于细分市场

D.提高顾客满意度

8.什么是蓝海战略？()

A.在现有市场中争夺市场份额

B.在现有市场中寻找新的细分市场

C.创造新的市场和需求

D.提高产品或服务的质量

9.以下哪项不是战略联盟的常见类型？()

A.合作研发

B.营销联盟

C.供应链管理联盟

D.竞争对手联盟

10.企业如何进行战略控制？()

A.通过定期的财务分析

B.通过市场调研和顾客满意度调查

C.通过竞争对手分析

D.以上都是

二、多选题(共5题)

11.企业进行外部环境分析时，通常需要考虑哪些因素？()

A.政治法律因素

B.经济因素

C.社会文化因素

D.技术因素

E.竞争因素

12.以下哪些是波特五力模型中影响企业竞争态势的因素？()

A.供应商的议价能力

B.买方的议价能力

C.替代品的威胁

D.新进入者的威胁

E.行业内现有竞争者之间的竞争

13.实施成本领先战略的企业通常采用哪些策略？()

A.规模经济

B.精益生产

C.灵活性生产

D.价值工程

E.高端产品策略

14.企业战略联盟有哪些类型？()

A.合作研发

B.营销联盟

C.供应链管理联盟

D.生产联盟

E.跨国战略联盟

15.战略规划执行过程中的监控和控制方法有哪些？()

A.财务分析

B.绩效评估

C.SWOT分析

D.行业分析

E.项目管理

三、填空题(共5题)

16.企业战略管理中，SWOT分析是一种常用的战略分析方法，其中的“S”代表企业的______。

17.波特五力模型中，______指的是行业内现有竞争者之间的竞争。

18.企业实施成本领先战略时，通常会追求规模经济，以降低单位产品的______。

19.在战略联盟中，______是指企业为了共同开发新产品或新技术而形成的联盟。

20.企业战略控制中，通过______可以了解战略实施过程中的绩效，并与预定目标进行比较。

四、判断题(共5题)

21.企业战略管理中，PEST分析模型只考虑了企业的内部因素。()

A.正确B.错误

22.波特五力模型认为，供应商的议价能力越强，对企业越有利。()

A.正确B.错误

23.企业实施差异化战略，可以通过提高产品或服务的质量来实现。()

A.正确B.错误

24.蓝海战略是指企业在现有市场中寻找新的细分市场。()

A.正确B.错误

25.企业战略控制过程中，如果发现战略实施与预定目标有较大偏差，应立即停止战略实施。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述企业战略管理中，SWOT分析法的具体步骤。

27.解释波特五力模型中“新进入者的威胁”对现有企业的影响。

28.如何评估企业实施战略联盟的可行性？

29.在实施成本领先战略时，企业应如何应对供应商的议价能力增强？

30.企业如何通过战略控制来确保战略目标的实现？

企业战略管理网上考试综合练习案例答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】企业战略管理的核心内容包括竞争战略与业务组合、企业文化与组织结构、人力