马工程《世界经济概论》(第二版)第八章 复习笔记.pdfVIP

马工程《世界经济概论》(第二版)第八章 复习笔记.pdf

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

马工程《世界经济概论》(第二版)第八章复习笔记

教材核心脉络:国际直接投资内涵与类型→理论支撑→跨国公司核心特征→双重影响→当代发展新趋

势→中国的实践与应对

命题侧重:国际直接投资理论、跨国公司全球战略、双重影响,及中国对外直接投资与跨国公司发展

路径

一、国际直接投资的核心内涵与类型划分(基础必背)

国际直接投资是国际资本流动的核心形式,是跨国公司全球布局的主要载体,其发展与经济全球化、

国际分工深化深度联动,对世界经济格局影响深远。

1.核心内涵

•权威定义:投资者为获取长期战略利益,在母国以外的国家或地区通过设立独资企业、合资企

业、并购当地企业等方式,取得企业经营控制权,并参与企业经营管理的投资活动,核心特征是“控

制权”与“长期经营”。

•与间接投资的区别:国际间接投资以获取股息、利息等收益为目的,不参与企业经营管理,无控

制权;直接投资注重经营掌控与长期收益,深度介入企业运营。

•核心作用:推动生产要素全球优化配置,深化国际分工,促进技术跨境扩散,带动东道国产业升

级与经济增长。

2.主要类型

•按投资方式划分:

○绿地投资:在东道国新建企业,从零开始布局生产经营,适合长期战略布局;

○跨国并购:收购或兼并东道国现有企业,快速获取市场份额、技术与资源,是当前主流形

式,呈现“独资化”倾向。

•按投资主体动机划分:

○资源导向型:为获取能源、矿产等稀缺资源,投向资源富集国;

○市场导向型:规避贸易壁垒,贴近目标市场,扩大市场覆盖范围;

○技术导向型:获取先进技术与研发能力,投向技术密集型国家或地区;

○效率导向型:利用东道国低成本劳动力、土地等要素,降低生产成本,优化全球生产布

局。

记忆技巧

“一核心两划分”:核心是控制权与长期经营;按投资方式、主体动机两大维度划分类型。

二、国际直接投资的核心理论支撑(高频考点)

国际直接投资理论围绕“为何投资、投向何处、如何投资”等核心问题展开,形成了多元化理论体

系,为实践提供重要指导。

1.经典理论

•垄断优势理论(海默):

○核心观点:跨国公司凭借技术垄断、规模经济、品牌优势等特有优势,克服跨国经营成

本,开展国际直接投资;

○理论意义:首次解释了跨国公司对外直接投资的动因,突破传统贸易理论框架。

•内部化理论(巴克利-卡森):

○核心观点:为规避外部市场不完全性(如技术溢出、交易成本过高),跨国公司将中间产

品市场内部化,通过内部交易降低风险、提升效率。

•国际生产折衷理论(邓宁):

○核心观点:企业开展国际直接投资需具备三大优势——所有权优势(企业特有优势)、内

部化优势(内部交易优势)、区位优势(东道国区位条件),三者缺一不可;

○地位:综合了此前理论成果,是国际直接投资理论的集大成者。

2.马克思主义相关理论

•核心观点:国际直接投资是资本主义生产方式全球扩张的必然产物,跨国公司通过对外直接投资

构建不平等国际分工体系,实现剩余价值的跨国转移与垄断利润攫取,强化发达国家对发展中国家的

经济控制。

记忆技巧

“三经典一核心”:垄断优势、内部化、国际生产折衷三大经典理论;马克思主义理论聚焦剩余价值

跨国转移。

三、跨国公司的核心特征与全球战略(核心难点)

跨国公司是国际直接投资的主体,是推动经济全球化的核心力量,其全球战略与经营模式深刻影响世

界经济运行格局。

1.核心特征

•全球经营布局:以母国为基地,在全球范围内配置生产、研发、销售等环节,形成“全球生产、

全球销售”的网络体系。

•一体化管理体制:建立集中统一的决策与管理体系,协调各子公司经营活动,实现全球利益最大

化。

•技术与品牌垄断:掌握核心技术,通过技术控制维持竞争优势,同时依托强势品牌占据市场主导

地位。

•战略导向鲜明:以长期战略利益为目标,注重产业链整合与核心资源掌控,并购战略呈现“整体

并购、全行业布局”趋势。

2.全球经营战略

•价值链分工战略:将产业链各环节按比较优势分散至不同国家,母公司控制高附加值环节(研

发、品牌),子公司承担低附加值环节(加工制造),构建多层次分工格局。

•技术转移与控制战略:推行“雁行战略”,向发展中国家转移生命周期中后期技术,同时通过独

资化研发、控制研发链位置等方式,防止核

文档评论(0)

几多 + 关注
实名认证
文档贡献者

问君能有几多愁,恰是一江春水向东流。

1亿VIP精品文档

相关文档