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企业数字化转型项目经理岗位招聘考试试卷及答案
一、填空题(10题,每题1分)
1.敏捷开发中,通常以______为单位进行迭代交付。
2.数字化转型的核心是实现______与业务的深度融合。
3.项目管理三角包含范围、时间、______三个核心要素。
4.DevOps的核心是打破______与运维团队的壁垒。
5.云服务的三种基本模式是IaaS、PaaS和______。
6.数字化项目中,衡量业务价值的常用指标是______。
7.数据治理的核心是确保数据的______、完整性和可用性。
8.敏捷框架中,每日站会的时长通常不超过______分钟。
9.数字化项目中,______是识别项目成功关键因素的重要方法。
10.容器化技术的核心工具是______。
二、单项选择题(10题,每题2分)
1.数字化转型的核心目标是?
A.减少人工成本B.提升业务效率与创新C.替换老旧系统D.满足政策要求
2.项目管理中“镀金”指的是?
A.超出范围交付额外功能B.延迟交付C.增加成本D.质量不达标
3.对数据安全要求极高的企业适合哪种云部署模式?
A.公有云B.私有云C.混合云D.社区云
4.敏捷中负责协调团队、移除障碍的角色是?
A.产品经理B.ScrumMasterC.项目经理D.开发组长
5.风险评估的首要步骤是?
A.风险应对B.风险识别C.风险量化D.风险监控
6.不属于数字化转型关键要素的是?
A.技术选型B.组织变革C.员工培训D.办公自动化
7.甘特图主要用于展示?
A.项目进度B.风险矩阵C.成本预算D.需求优先级
8.“最小权限原则”指的是?
A.仅授予完成工作的最小权限B.仅允许一人访问敏感数据C.数据仅存本地D.仅用一种加密算法
9.适用于大型复杂项目的敏捷框架是?
A.ScrumB.KanbanC.SAFeD.XP
10.业务价值对齐的核心是?
A.技术领先B.符合用户需求C.成本最低D.交付最快
三、多项选择题(10题,每题2分)
1.数字化项目经理需具备的能力包括?
A.项目管理能力B.技术理解能力C.stakeholder沟通能力D.业务洞察能力
2.属于DevOps实践的是?
A.持续集成B.持续交付C.基础设施即代码D.敏捷开发
3.数字化项目关键stakeholder包括?
A.客户B.管理层C.开发团队D.运维团队
4.数据治理的主要内容包括?
A.数据质量管控B.数据安全C.数据生命周期管理D.数据架构设计
5.数字化转型风险包括?
A.技术选型不当B.组织抵触C.数据孤岛D.成本超支
6.敏捷核心原则包括?
A.客户协作优先于合同谈判B.工作软件优先于全面文档C.响应变化优先于遵循计划D.个体交互优先于流程工具
7.云服务优势包括?
A.弹性伸缩B.按需付费C.降低运维成本D.数据安全自主可控
8.变更控制步骤包括?
A.变更申请B.变更评估C.变更批准D.变更实施与监控
9.业务价值衡量维度包括?
A.营收增长B.成本降低C.客户满意度D.效率提升
10.属于容器编排工具的是?
A.KubernetesB.DockerComposeC.JenkinsD.Ansible
四、判断题(10题,每题2分)
1.数字化转型就是将所有业务迁移到云上。()
2.敏捷开发不需要制定详细计划。()
3.DevOps目标是实现“开发-测试-运维”一体化。()
4.数据治理仅涉及技术层面,与业务无关。()
5.项目管理三角三要素不可同时优化。()
6.私有云成本比公有云低。()
7.每日站会目的是汇报工作进度。()
8.技术选型应优先考虑最先进的技术。()
9.stakeholder管理核心是满足所有需求。()
10.容器化可提高应用可移植性。()
五、简答题(4题,每题5分)
1.简述数字化项目经理需具备的核心能力。
2.简述DevOps在数字化项目中的作用。
3.简述项目管理三角在数字化项目中的应用。
4.简述数据治理在数字化转型中的重要性。
六、讨论题(2题,每题5分)
1.如何平衡数字化项目中的创新需求与成本控制?
2.数字化项目中stakeholder管理的关键挑战及应对策略?
---
答案部分
一、填空题答案
1.冲刺(Sprint)2.数字技术3.成本4.开发5.SaaS6.投资回报率(ROI)7.准确性8.159.SWOT分析10.Docker
二、单项选择题答案
1.B2.A3.B4.B5.B6.D7.A8.A9.C10.B
三、多项选择题答案
1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABC8.ABCD9.ABCD10.AB
四、判断题答案
1.×2.×3.√4.×5.√6.×7.×8.×9.×10.√
五、简答题答案
1.核心能力:①项目管理能力(管控进度/成本
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