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2026年指南专业考试试题及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，哪个过程组主要关注项目的启动和规划？

A.执行过程组

B.监控过程组

C.启动过程组

D.收尾过程组

2.根据PMBOK指南，项目范围基准通常包括哪些文件？

A.工作分解结构（WBS）和工作分解结构词汇表（WBSRT）

B.项目章程和项目范围说明书

C.项目管理计划和相关支持文件

D.风险登记册和问题日志

3.在项目风险管理中，识别风险的过程通常包括哪些活动？

A.定量风险分析和风险应对规划

B.风险识别和风险定性分析

C.风险监控和风险审计

D.风险登记册更新和风险报告

4.根据敏捷方法论，哪个角色负责协调团队和产品负责人之间的沟通？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

5.在项目质量管理中，哪个工具用于收集和分析数据以识别过程改进的机会？

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.散点图

6.根据PMBOK指南，项目沟通管理计划通常包括哪些内容？

A.沟通矩阵和沟通技术

B.沟通需求分析和沟通策略

C.沟通计划模板和沟通工具

D.沟通日志和沟通报告

7.在项目采购管理中，哪个过程主要关注选择和管理供应商？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购控制

D.采购关闭

8.根据PMBOK指南，项目整合管理的主要输出是什么？

A.项目管理计划

B.项目章程

C.项目范围说明书

D.项目进度计划

9.在项目时间管理中，哪个工具用于估算项目活动的持续时间？

A.活动排序

B.活动资源估算

C.活动持续时间估算

D.关键路径分析

10.根据PMBOK指南，项目干系人管理的主要目的是什么？

A.识别和优先排序干系人需求

B.管理干系人期望和沟通

C.监控干系人参与和满意度

D.规划干系人参与策略

二、填空题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，______是项目成功的关键因素之一。

2.项目范围说明书通常包括______和______。

3.风险管理计划通常包括______、______和______。

4.敏捷方法论强调______和______。

5.项目质量管理计划通常包括______、______和______。

6.项目沟通管理计划通常包括______和______。

7.采购规划过程通常包括______和______。

8.项目整合管理的主要输出是______。

9.项目时间管理通常包括______、______和______。

10.项目干系人管理的主要目的是______。

三、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理计划是项目执行的唯一依据。（×）

2.工作分解结构（WBS）是项目范围管理的重要组成部分。（√）

3.风险定性分析是风险管理的第一步。（√）

4.敏捷方法论适用于所有类型的项目。（×）

5.项目质量管理计划是项目质量管理的基础。（√）

6.项目沟通管理计划是项目沟通的基础。（√）

7.采购执行过程主要关注选择和管理供应商。（√）

8.项目整合管理是项目管理的核心过程。（√）

9.项目时间管理的主要工具是关键路径分析。（×）

10.项目干系人管理是项目成功的关键因素之一。（√）

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目启动过程的主要输出。

2.简述项目风险管理的主要过程。

3.简述敏捷方法论的主要特点。

4.简述项目质量管理的主要过程。

五、解决问题（总共4题，每题5分）

1.假设你是一个项目经理，项目范围发生了变化，如何管理这种变化？

2.假设你是一个项目经理，项目团队遇到了一个风险，如何应对这个风险？

3.假设你是一个项目经理，项目时间进度落后于计划，如何赶工？

4.假设你是一个项目经理，项目团队与干系人之间存在沟通问题，如何解决这种问题？

答案和解析

一、单项选择题

1.C

2.C

3.B

4.B

5.C

6.A

7.B

8.A

9.C

10.B

二、填空题

1.沟通

2.项目范围说明书和项目范围基准

3.风险管理计划、风险识别和风险应对

4.灵活性和迭代

5.质量管理计划、质量度量标准和质量审计

6.沟通矩阵和沟通技术

7.采购策略和采购文件

8.项目管理计划

9.活动定义、活动排序和活动资源估算

10.管理干系人期望和沟通

三、判断题

1.×

2.√

3.√

4.×

5.√

6.√

7.√

8.√

9.×

10.√

四、简答题

1.项目启动过程的主要输出包括项目章程、干系人登记册和项目章程更新。

2.项目风险管理的主要过程包括风险识别、风险定性分析、风险定量