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- 约4.82千字
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- 2026-01-04 发布于河南
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201*届
本科生毕业论文开题报告
学院*****
专业*****
导师*****
学生*****
学号*****
20
论文
题目
上市商业银行股权结构对经营绩效的影响研究论文提纲
一、论文研究目的及意义
研究目的
熟悉掌握有关供应链管理的区域连锁超市成本控制的相关理论,对我国区域连锁超市的成本控制有所了解和认识;利用国内外连锁超市成本控制的相关研究理论全面系统了解、分析我国区域连锁超市成本控制现状及存在的问题;根据国内外研究成果试图建立自己的理论成本控制模式。
2、研究意义
目前国内外的研究都是从物流采购、存货、配送等单方面来说明供应链管理的现状及存在问题,对于连锁超市特别是区域连锁超市的实际指导意义收效甚微,如何整合采购、存货及配送之间的关系从而降低成本,是文章研究的一个重点。在面临国内外大型连锁超市的威胁下,区域连锁超市能否生存很大一部分取决于成本控制,在理论上我们通过分析我国区域连锁超市成本控制存在的问题,参照国内外有关供应链的发展及目前研究的热点理论,提出了区域连锁超市的成本控制模型,该模型从采购、库存及配送三方面提出了优化方案,整合三者之间的关系提出了相对有效地成本控制模式。在实践中我们结合案例说明该系统在区域连锁超市中的应用,以帮助区域连锁超市具体实施先进的供应链管理模式,为我国区域连锁超市的成本控制提供可借鉴的研究成果。
二、论文提纲
1绪论
1.1研究背景
1.2研究目的与意义
1.2.1研究目的
1.2.2研究意义
1.3国内外研究现状
1.3.1国外研究现状
1.3.2国内研究现状
1.4研究内容与方法
1.4.1研究内容
研究方法
1.5论文框架
2基于供应链管理的区域连锁超市成本控制概述
2.1区域连锁超市的界定
2.1.1区域连锁超市的含义
2.1.2区域连锁超市的特点
2.2供应链管理概述
2.2.1供应链及供应链管理发展的背景
2.2.2供应链及供应链管理概述
2.2.3供应链管理的特点
2.3区域连锁超市与大型连锁超市的比较
2.3.1区域连锁超市的优势
2.3.2区域连锁超市的劣势
2.4区域连锁超市成本控制的传统模式
2.4.1区域连锁超市成本控制的传统模式
2.4.2区域连锁超市成本控制传统模式存在的问题
3基于供应链管理的区域连锁超市成本控制构建
3.1基于供应链管理的区域连锁超市成本划分
3.1.1区域连锁超市采购成本的划分
3.1.2区域连锁超市存货成本的划分
3.1.3区域连锁超市配送成本的划分
3.2区域连锁超市成本控制引入供应链管理的必要性
3.2.1区域连锁超市成本控制引入供应链管理的战略意义
3.2.2区域连锁超市成本控制引入供应链管理的必要性
3.3基于供应链管理的区域连锁超市成本控制整体构想
4基于供应链管理的区域连锁超市成本控制模式
4.1区域连锁超市采购成本的控制模式
4.1.1分散采购模式
4.1.2集中采购模式
4.1.3混合采购模式
4.2区域连锁超市库存成本的控制模式
4.2.1应用自动建议补货
4.2.2库存ABC分类管理
4.3区域连锁超市配送成本控制模式
4.3.1作业成本法在配送系统中的应用
4.3.2实施越库配送
5基于供应链管理东方超市成本控制案例分析
5.1东方超市背景介绍
5.2采购成本控制
5.3应用自动建议补货进行库存成本控制
5.4实施越库配送进行配送成本的控制
结论
三、论文研究思路、方法及进度安排
1、研究思路
运用文献分析与归纳等方法探寻我国区域连锁超市成本控制存在的普遍问题。针对存在的问题,结合现有的理论和已有的研究提出了成本控制模式,该模式考虑到采购成本控制、库存成本控制、配送成本控制三个方面,针对分析发现的问题,运用供应链管理方法对区域连锁超市成本控制提出了有效模式。分析了东方超市的成本控制存在的问题,结合该超市实际状况,运用我们提出的模型对东方超市进行了成本控制分析。
2、研究方法
(1)文献与归纳方法,阅读和分析国内外相关文献,吸收、借鉴已有的科学研究成果,为我们的研究提供理论支持。
(2)系统分析法,
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