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2026年工程造价岗位面试题集：预算与成本控制技巧

一、单选题（每题2分，共10题）

考察点：预算编制基础、成本控制原则、行业规范

1.在编制投标预算时，以下哪项因素通常不计入直接成本？

A.材料费

B.施工机械使用费

C.项目管理人员的工资

D.人工费

答案：C

解析：直接成本包括材料费、人工费、机械使用费等直接与工程量相关的费用；项目管理人员的工资属于间接成本。

2.当工程变更导致合同价款增加时，承包商应首先通过哪种程序确认变更费用？

A.直接执行变更并申请追加

B.与业主协商变更方案并确认费用

C.按原合同价格执行不变更

D.由监理单位自行决定费用

答案：B

解析：按照工程合同通用条款，任何变更需经业主和承包商协商一致，并书面确认费用。

3.以下哪种方法不属于目标成本法的应用范畴？

A.设计阶段成本优化

B.投标报价控制

C.全生命周期成本分析

D.竣工结算审核

答案：D

解析：目标成本法主要用于项目前期成本规划与控制，竣工结算审核属于事后核算范畴。

4.在成本偏差分析中，CV（成本偏差）=BCWP-ACWP的计算结果为负值时，表明：

A.项目成本超支

B.项目进度提前

C.项目成本节约

D.项目资源浪费

答案：A

解析：CV为负值表示实际成本高于计划成本，即成本超支。

5.在国内建筑工程中，三算对比指的是哪三种预算的对比？

A.投资估算、设计概算、施工图预算

B.施工预算、投标预算、竣工结算

C.材料预算、人工预算、机械预算

D.概算定额、预算定额、结算定额

答案：A

解析：三算是工程造价控制的核心环节，包括投资估算（决策阶段）、设计概算（设计阶段）、施工图预算（招标阶段）。

6.当采用挣值法（EVM）进行成本控制时，若SPI（进度绩效指数）1且CPI（成本绩效指数）1，表明：

A.进度提前且成本节约

B.进度滞后但成本节约

C.进度提前但成本超支

D.进度滞后且成本超支

答案：C

解析：SPI1表示进度提前，CPI1表示成本超支。

7.在招标控制价编制中，材料价格应采用哪种方式确定？

A.承包商报价的平均值

B.市场信息价或定额价

C.业主自行采购价

D.历史合同价

答案：B

解析：招标控制价需基于市场价格或政府发布的定额价，确保公平性。

8.成本加酬金合同中，承包商的利润通常来源于：

A.成本节约奖励

B.固定管理费

C.变更签证费

D.风险补偿金

答案：A

解析：成本加酬金合同中，承包商的利润空间主要取决于成本控制效果。

9.在FIDIC合同中，承包商提交的索赔报告必须在事件发生后多长时间内提交？

A.28天内

B.14天内

C.7天内

D.立即提交

答案：A

解析：按FIDIC条款，索赔报告需在索赔事件发生后28天内提交。

10.工程预算中的其他费用通常不包括：

A.临时设施费

B.安全文明施工费

C.工程保险费

D.建设单位管理费

答案：D

解析：建设单位管理费属于间接成本，而临时设施费、安全费、保险费属于直接成本或独立费用。

二、多选题（每题3分，共5题）

考察点：综合成本管理、合同条款、实务操作

1.影响工程预算精度的因素包括：

A.设计深度

B.材料价格波动

C.地域差异（如人工、物价水平）

D.施工组织设计合理性

E.政策性调整（如税费变化）

答案：A、B、C、E

解析：预算精度受设计、市场、地域、政策等多因素制约；施工组织设计影响成本控制而非预算编制精度。

2.成本控制中的价值工程方法主要应用于：

A.材料替代优化

B.设计方案比选

C.进度压缩调整

D.资金筹措策略

E.竣工结算审核

答案：A、B

解析：价值工程通过功能与成本分析，优化设计方案和材料选用；其他选项与价值工程无关。

3.在工程变更管理中，承包商应注意哪些风险？

A.变更未经确认导致索赔失败

B.成本超支未及时调整合同价款

C.变更增加导致工期延误

D.材料价格波动引发的额外成本

E.监理单位对变更的否决权

答案：A、B、C

解析：承包商需关注变更确认、成本调整、工期影响等风险；材料波动和监理否决属于外部因素，不可控。

4.挣值法（EVM）中，影响CPI的关键因素有：

A.实际成本超支

B.计划工作量偏差

C.资源利用效率

D.材料价格谈判能力

E.项目变更次数

答案：A、C

解析：CPI=BCWP/ACWP，反映成本效率；实际成本和资源效率直接影响CPI。

5.在编制招标控制价时，需重点关注哪些内容？

A.定额套用准确性

B.材料信息价时效性

C.规费费率合规性

D.税金计算基数

E.业主特殊要求

答