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XX有限公司绩效考核体系・84页
第一章总则
为了促进公司治理现代化，建立科学的治理制，充分发挥公司每位
职员的主动性和制造性，公司决定在全公司范畴内实行绩效考核体系。
推行绩效考核的原则
建立全员参与、全员负责的治理模式；
通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作；
绩效考核中工作业绩考核的核心是目标考核，以协商的方式订立各级
责任人目标，实行分级负责；
以正鼓舞为主，负鼓舞为辅。
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