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企业战略管理模拟试题(一).
姓名:__________考号:__________
一、单选题(共10题)
1.企业战略管理的基本职能不包括以下哪项?()
A.战略规划
B.战略执行
C.战略监控
D.战略创新
2.以下哪项不是企业战略制定过程中需要考虑的内部因素?()
A.企业文化
B.人力资源
C.竞争对手
D.技术水平
3.SWOT分析中的“W”代表什么?()
A.优势
B.劣势
C.机会
D.威胁
4.波特五力模型中的“供应商议价能力”是指什么?()
A.供应商提供的产品或服务对整个行业的重要性
B.供应商的数量和集中度
C.供应商的产品差异化程度
D.供应商的转换成本
5.企业战略调整的主要原因不包括以下哪项?()
A.市场需求变化
B.竞争对手战略变化
C.企业内部管理问题
D.政策法规变化
6.以下哪项不是企业战略执行的关键因素?()
A.目标明确
B.资源配置
C.组织结构
D.财务状况
7.平衡计分卡(BSC)的四个维度不包括以下哪项?()
A.财务维
B.客户维
C.内部流程维
D.创新与学习维
8.以下哪项不是企业战略管理中的一种战略类型?()
A.成长型战略
B.稳定型战略
C.破坏性战略
D.预防性战略
9.企业战略管理中,以下哪项不是战略实施过程中的障碍?()
A.组织文化冲突
B.资源不足
C.管理层支持不足
D.市场环境良好
10.企业战略管理中,以下哪项不是战略评估的关键指标?()
A.财务绩效
B.市场份额
C.客户满意度
D.环境因素
二、多选题(共5题)
11.企业进行战略规划时,需要考虑以下哪些外部环境因素?()
A.竞争对手
B.供应商
C.客户
D.政府政策
E.经济状况
12.以下哪些属于企业战略管理中的战略类型?()
A.成长型战略
B.稳定型战略
C.收缩型战略
D.破坏性战略
E.合作战略
13.企业实施战略时,以下哪些是战略执行的关键成功因素?()
A.目标明确
B.资源配置
C.组织结构
D.管理层支持
E.员工培训
14.SWOT分析中的“T”代表什么?以下哪些是SWOT分析中的威胁因素?()
A.机会
B.威胁
C.劣势
D.优势
E.竞争对手的新产品
15.以下哪些是平衡计分卡(BSC)的四个维度?()
A.财务维
B.客户维
C.内部流程维
D.学习与成长维
E.社会责任维
三、填空题(共5题)
16.企业战略管理的过程包括战略制定、战略执行和______。
17.SWOT分析中的“O”代表______,通常指企业可以利用的机会。
18.在波特五力模型中,______是指新进入者进入行业的可能性,以及现有竞争者对此反应的程度。
19.平衡计分卡(BSC)中的“C”代表______,它关注企业的长期增长和可持续发展。
20.企业战略管理中,______是指企业在战略执行过程中对战略的监控和调整。
四、判断题(共5题)
21.企业战略管理是一个静态的过程,一旦制定就不再需要调整。()
A.正确B.错误
22.SWOT分析中的“S”代表企业内部的优势,是制定战略的基础。()
A.正确B.错误
23.波特五力模型只适用于分析垄断行业。()
A.正确B.错误
24.平衡计分卡(BSC)的四个维度必须同时具备,不能有所取舍。()
A.正确B.错误
25.企业战略控制的主要目的是确保战略目标的实现。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
26.简述企业战略管理中战略规划的基本步骤。
27.解释什么是波特五力模型,并简要说明其五个力分别是什么。
28.什么是平衡计分卡(BSC),它包含哪些维度?
29.如何进行有效的战略控制?
30.简述企业战略管理中企业文化的作用。
企业战略管理模拟试题(一).
一、单选题(共10题)
1.【答案】D
【解析】企业战略管理的基本职能包括战略规划、战略执行和战略监控,战略创新虽然重要但不是基本职能之一。
2.【答案】C
【解析】企业文化、人力资源和技术水平是企业内部因素,竞争对手属于外部环境因素。
3.【答案】B
【解析】SWOT分析中的“W”代表Weakness,即劣势。
4.【答案】B
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