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物流专员2025年年底工作总结及2026年工作规划
2025年，公司提出“成本领先、客户深耕、数字运营”三大年度核心目标，物流部据此拆解为“单票履约成本下降8%、客户交付满意度≥95%、关键节点系统可视化率100%”。本人作为华东区域物流专员，全年围绕“干线集约、末端提速、数据穿透”三条主线展开工作，现将年度执行结果、价值贡献、问题复盘及2026年工作规划汇报如下。
一、2025年度量化成果与目标价值映射
1.成本维度
①干线运输：通过竞价+合同捆绑模式，将华东华南、华东华中两条核心干线吨公里成本分别从0.487元降至0.421元，降幅13.6%，超额完成部门下达的8%目标；全年节
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