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第一章团队领导力的核心认知第二章领导力自我认知与测评第三章目标管理与团队赋能第四章沟通协作与冲突管理第五章激励激励与绩效管理第六章领导力持续发展
01第一章团队领导力的核心认知
领导力在团队中的作用:从理论到实践领导力在团队中的作用远不止于职位赋予的权力,而是一种通过影响和赋能团队实现的动态过程。在当今快速变化的商业环境中,领导力已成为决定团队绩效和组织发展的关键因素。研究表明,高领导力的团队能够更有效地应对挑战、创新和实现目标。例如,某科技公司A部门在2023年第一季度面临业绩下滑20%的困境,原因是项目推进混乱,成员责任不清。新任经理李明接手后,通过明确目标和赋能团队,半年内
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