2026年广西职业师范学院单招职业适应性测试模拟试题及答案解析.docxVIP

2026年广西职业师范学院单招职业适应性测试模拟试题及答案解析

毕业院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在团队合作中，若你的意见未被采纳，但你认为自己的方案更优，此时最恰当的做法是？（）

A、在会议上激烈反驳，强调自己的观点正确

B、私下找核心成员抱怨，表达不满情绪

C、尊重团队决策，但会后以书面形式补充说明方案的可行性

D、直接放弃参与后续讨论，避免再提建议

答案：C

解析：

考察核心考点：考察团队合作中的情绪管理与沟通技巧。

A项激烈反驳易引发冲突，破坏团队氛围；B项背后抱怨无助于问题解决；D项消极回避丧失了贡献价值的机会。C项体现了“尊重权威+积极补位”的职场态度，既维护了团队和谐，又以专业方式推动问题优化，符合职场人际相处的逻辑。

2.办公室空调突然故障导致温度过高，但维修人员需次日才能到达。为缓解情况，以下哪项措施最有效？（）

A、要求全体同事轮流开窗通风，影响工作效率

B、自行购买备用空调安装，产生额外费用

C、协调部门内部，采取错峰使用办公区域的方式

D、向领导反映问题并申请临时调整办公地点

答案：C

解析：

考察核心考点：考察资源调配与问题解决能力。

A项影响效率且效果有限；B项过度干预成本高且责任风险大；D项依赖外部协调可能延误时机。C项通过内部资源优化（错峰使用）低成本解决温控问题，体现了创新与务实解决问题的思维，符合职业素养中对资源的高效利用要求。

3.小组项目因成员A频繁缺席导致进度滞后，团队负责人私下沟通后，A表示“最近家庭原因难以调整”。此时团队负责人最合适的处理方式是？（）

A、强制要求A加班赶工，并扣减其绩效

B、安慰A并主动分担部分工作，同时联系其他成员调整分工

C、向领导汇报情况并申请临时更换成员

D、忽略A的困难，继续按原计划推进项目

答案：B

解析：

考察核心考点：考察心理素质与同理心。

A项缺乏人文关怀易导致人员流失；C项过度依赖外部资源解决内部问题；D项忽视成员状况影响团队凝聚力。B项体现了“共情支持+资源重组”的解决问题方式，既帮助成员度过困难，又通过团队协作弥补损失，符合现代企业管理中人性化管理理念。

4.办公场所垃圾分类箱长期未清理，导致其他同事乱扔垃圾。作为普通员工，最有效的改善方法是？（）

A、在公告栏张贴手写标语“请分类投放”

B、直接清理垃圾箱并要求所有人遵守规定

C、向行政部提交正式建议，附上优化方案

D、默默观察，避免冲突但问题未解决

答案：C

解析：

考察核心考点：考察社会常识与问题推动能力。

A项宣传效果有限；B项个人行动难以持久改变集体行为；D项消极态度无助于改善。C项通过正式渠道提建议，体现责任意识与行动力，同时方案设计能从制度层面解决根本问题，符合职场中对公共事务的合理干预方式。

5.公司团建活动中，成员小王因不善言辞被部分同事孤立。作为组织者，最恰当的应对方式是？（）

A、公开点名批评小王不够融入团队

B、安排小王负责技术性强的任务，避免社交互动

C、设计更多互动环节，如破冰游戏帮助小王融入

D、建议小王退出活动，避免尴尬

答案：C

解析：

考察核心考点：考察情商与团队氛围营造能力。

A项伤害成员自尊；B项回避社交问题；D项消极排除不符合包容原则。C项通过活动设计帮助成员自然融入，体现组织者的责任与同理心，符合职业培训中团队建设的目标。

6.若你的直属领导在会议中公开表扬了同事的提案，而该提案实际是你主导完成，此时最合适的处理方式是？（）

A、会后立即向领导解释贡献，要求署名

B、在下次会议中暗示领导自己功劳更大

C、保持沉默，等待领导主动提及自己

D、私下向同事表达不满，影响团队关系

答案：A

解析：

考察核心考点：考察职业诚信与沟通技巧。

B项行为不成熟易被误解；C项错失维护权益的机会；D项背后抱怨破坏团队信任。A项通过恰当时机正式沟通，既维护自身权益，又避免公开冲突，符合职场中“尊重规则+主动澄清”的职业行为规范。

7.办公室电脑系统突然崩溃，影响多个部门工作。此时最优先的处理步骤是？（）

A、尝试自行重装系统，耽误其他工作

B、立即联系IT部门并详细描述故障现象

C、要求所有同事切换至手机办公，等待修复

D、向领导汇报情况并申请临时外聘人员

答案：B

解析：

考察核心考点：考察应急处理与资源协调能力。

A项个人操作风险高且效率低；C项临时方案不可持续；D项依赖外部成本高。B项快速准确传递信息，体现问题处理中的逻辑性与专业性，符合职场中对突发事件的正确应对流程。

8.公司年度总结会上，领导指出部门报告数据存在误差。此时作为报告人，最恰当的做法是？（）

A、辩解数据来源可靠，要求领导重新审核

B、直接承认错误并说明可能原因，同时提出修正方案

C、推卸责任给数据提