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2025年湖北二建管理题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.项目管理中，用于确定项目目标、范围、时间和成本的关键工具是（）。

A.风险管理计划

B.工作分解结构（WBS）

C.质量管理计划

D.沟通管理计划

答案：B

2.在项目执行过程中，项目经理发现原计划未考虑到新的法律法规要求，此时应采取的措施是（）。

A.忽略新法规，继续按原计划执行

B.重新制定项目计划，并上报变更请求

C.自行修改项目计划，不报告变更

D.暂停项目执行，等待法规明确

答案：B

3.项目质量管理中，用于确保项目成果符合预定质量标准的方法是（）。

A.质量审计

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

答案：B

4.在项目团队管理中，项目经理发现团队成员之间存在沟通障碍，此时应采取的措施是（）。

A.增加会议频率

B.引入外部调解

C.明确沟通渠道和规则

D.解散团队，重新组建

答案：C

5.项目风险管理中，用于识别潜在风险并评估其可能性和影响的技术是（）。

A.风险审计

B.风险重估

C.风险识别

D.风险应对

答案：C

6.项目采购管理中，用于选择供应商的依据是（）。

A.价格

B.技术能力

C.成本

D.以上都是

答案：D

7.在项目监控过程中，项目经理发现项目进度落后于计划，此时应采取的措施是（）。

A.调整项目计划

B.增加资源投入

C.重新评估项目目标

D.以上都是

答案：D

8.项目沟通管理中，用于确保项目信息及时、准确传递的工具是（）。

A.沟通计划

B.沟通矩阵

C.沟通日志

D.沟通报告

答案：A

9.项目变更管理中，用于评估变更请求对项目的影响的流程是（）。

A.变更请求

B.变更评估

C.变更审批

D.变更实施

答案：B

10.项目收尾管理中，用于总结项目经验和教训的文档是（）。

A.项目总结报告

B.项目验收报告

C.项目变更记录

D.项目进度报告

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.项目管理中，常用的项目管理工具和方法包括（）。

A.工作分解结构（WBS）

B.关键路径法（CPM）

C.敏捷管理

D.风险管理

E.质量管理

答案：A,B,C,D,E

2.项目质量管理中，常用的质量管理工具包括（）。

A.质量审计

B.质量控制图

C.流程图

D.鱼骨图

E.质量改进计划

答案：A,B,C,D,E

3.项目团队管理中，常用的团队管理工具包括（）。

A.团队建设活动

B.绩效评估

C.沟通计划

D.冲突管理

E.团队培训

答案：A,B,C,D,E

4.项目风险管理中，常用的风险管理工具包括（）。

A.风险矩阵

B.风险登记册

C.风险应对计划

D.风险审计

E.风险重估

答案：A,B,C,D,E

5.项目采购管理中，常用的采购管理工具包括（）。

A.采购管理计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购审计

E.采购变更管理

答案：A,B,C,D,E

6.项目监控管理中，常用的监控管理工具包括（）。

A.进度报告

B.成本报告

C.质量报告

D.风险报告

E.沟通报告

答案：A,B,C,D,E

7.项目沟通管理中，常用的沟通管理工具包括（）。

A.沟通计划

B.沟通矩阵

C.沟通日志

D.沟通报告

E.沟通会议

答案：A,B,C,D,E

8.项目变更管理中，常用的变更管理工具包括（）。

A.变更请求

B.变更评估

C.变更审批

D.变更实施

E.变更跟踪

答案：A,B,C,D,E

9.项目收尾管理中，常用的收尾管理工具包括（）。

A.项目总结报告

B.项目验收报告

C.项目变更记录

D.项目进度报告

E.项目经验教训总结

答案：A,B,C,D,E

10.项目整合管理中，常用的整合管理工具包括（）。

A.项目章程

B.项目管理计划

C.项目进度报告

D.项目成本报告

E.项目质量报告

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共20分）

1.项目管理中，项目经理是唯一对项目成功负责的人。（）

答案：错误

2.项目质量管理中，质量保证和质量控制是同一个概念。（）

答案：错误

3.项目团队管理中，团队成员之间的沟通障碍是无法解决的。（）

答案：错误

4.项目风险管理中，风险管理计划是静态的，不需要更新。（）

答案：错误

5.项目采购管理中，供应商选择是采购管理的关键环节。（）

答案：正确

6.项目监控管理中，监控过程是项目执行过程中的一个独立阶