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2025年2016一建项目管理a卷考试真题及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中，哪个过程组主要关注项目的启动、规划、执行和收尾？

A.监控过程组

B.启动过程组

C.执行过程组

D.规划过程组

答案：B

2.在项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人的需求和期望？

A.SWOT分析

B.利益相关者登记册

C.风险管理计划

D.项目章程

答案：B

3.项目管理中，哪个方法强调通过迭代和增量开发来逐步完善产品？

A.敏捷方法

B.水平管理方法

C.瀑布模型

D.关键路径法

答案：A

4.在项目管理中，哪个过程涉及收集和分析项目绩效数据，以评估项目进展？

A.监控项目工作

B.规划项目沟通

C.管理项目团队

D.规划项目范围

答案：A

5.项目管理中，哪个工具用于确定项目的关键路径？

A.PERT图

B.Gantt图

C.鱼骨图

D.因果图

答案：A

6.在项目管理中，哪个过程涉及识别、分析和应对项目风险？

A.规划风险管理

B.规划质量管理

C.规划资源管理

D.规划沟通管理

答案：A

7.项目管理中，哪个方法强调通过分阶段交付产品来满足干系人的需求？

A.敏捷方法

B.水平管理方法

C.瀑布模型

D.关键路径法

答案：B

8.在项目管理中，哪个过程涉及定义项目范围、目标和交付成果？

A.规划项目范围

B.规划项目时间

C.规划项目成本

D.规划项目质量

答案：A

9.项目管理中，哪个工具用于跟踪项目进度和任务完成情况？

A.PERT图

B.Gantt图

C.鱼骨图

D.因果图

答案：B

10.在项目管理中，哪个过程涉及管理项目团队，确保团队成员的协调和合作？

A.管理项目团队

B.规划项目团队

C.规划资源管理

D.规划沟通管理

答案：A

二、多项选择题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中，哪些过程组包含在项目管理知识体系中？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

答案：A,B,C,D,E

2.在项目管理中，哪些工具用于识别和分析项目干系人？

A.利益相关者登记册

B.干系人参与度评估

C.干系人期望分析

D.干系人沟通计划

E.干系人参与策略

答案：A,B,C,D,E

3.项目管理中，哪些方法属于敏捷方法？

A.精益管理

B.看板方法

C.瀑布模型

D.敏捷开发

E.克服变化

答案：A,B,D,E

4.在项目管理中，哪些过程涉及收集和分析项目绩效数据？

A.监控项目工作

B.控制项目范围

C.控制项目时间

D.控制项目成本

E.控制项目质量

答案：A,C,D,E

5.项目管理中，哪些工具用于确定项目的关键路径？

A.PERT图

B.Gantt图

C.关键路径法

D.鱼骨图

E.因果图

答案：A,C

6.在项目管理中，哪些过程涉及识别、分析和应对项目风险？

A.规划风险管理

B.实施风险应对

C.监控风险

D.规划质量保证

E.规划资源管理

答案：A,B,C

7.项目管理中，哪些方法强调通过分阶段交付产品来满足干系人的需求？

A.敏捷方法

B.水平管理方法

C.瀑布模型

D.敏捷开发

E.克服变化

答案：B,D,E

8.在项目管理中，哪些过程涉及定义项目范围、目标和交付成果？

A.规划项目范围

B.规划项目时间

C.规划项目成本

D.规划项目质量

E.规划项目沟通

答案：A,B,C,D

9.项目管理中，哪些工具用于跟踪项目进度和任务完成情况？

A.PERT图

B.Gantt图

C.鱼骨图

D.因果图

E.甘特图

答案：B,E

10.在项目管理中，哪些过程涉及管理项目团队，确保团队成员的协调和合作？

A.管理项目团队

B.规划项目团队

C.规划资源管理

D.规划沟通管理

E.规划风险管理

答案：A,B,C,D

三、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中，启动过程组是项目管理知识体系中的第一个过程组。

答案：正确

2.在项目管理中，利益相关者登记册用于记录项目干系人的需求和期望。

答案：正确

3.项目管理中，敏捷方法强调通过迭代和增量开发来逐步完善产品。

答案：正确

4.在项目管理中，监控项目工作是收集和分析项目绩效数据的过程。

答案：正确

5.项目管理中，关键路径法用于确定项目的关键路径。

答案：正确

6.在项目管理中，风险管理计划用于识别、分析和应对项目风险。

答案：正确

7.项目管理中，水平管理方法强调通过分阶段交付产品来满足干系人的需求。

答案：正确

8.在项目