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中级系统集成项目管理工程师考试题库(全真版)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.什么是项目管理中的WBS（工作分解结构）？()

A.项目目标分解结构

B.项目资源分解结构

C.项目工作分解结构

D.项目进度分解结构

2.在项目管理中，风险管理常用的工具是？()

A.状态图

B.决策树

C.概率树

D.鱼骨图

3.敏捷项目管理中，哪个角色负责维护项目范围？()

A.产品负责人

B.团队教练

C.项目经理

D.产品经理

4.项目管理中的质量保证过程主要包括哪些活动？()

A.计划质量、监控质量、控制质量、关闭质量

B.计划质量、控制质量、提高质量、关闭质量

C.监控质量、控制质量、提高质量、关闭质量

D.计划质量、监控质量、提高质量、关闭质量

5.在项目进度控制中，以下哪项是关键路径法（CPM）中的关键路径？()

A.总浮动时间最长的路径

B.总浮动时间最短的路径

C.最长的路径

D.最短的路径

6.项目管理中的变更控制过程包括哪些步骤？()

A.提交变更请求、评估变更、批准变更、实施变更、验证变更

B.评估变更、提交变更请求、批准变更、实施变更、验证变更

C.实施变更、评估变更、提交变更请求、批准变更、验证变更

D.实施变更、批准变更、评估变更、提交变更请求、验证变更

7.以下哪个是项目管理中的项目章程的作用？()

A.定义项目目标、范围、预算和进度

B.提供项目决策的权威性

C.明确项目干系人的责任和利益

D.确定项目优先级

8.在项目管理中，哪个工具用于识别风险？()

A.状态图

B.决策树

C.风险矩阵

D.鱼骨图

9.在敏捷项目管理中，迭代周期的时间长度通常是？()

A.1-2周

B.1-4周

C.1-6周

D.2-4周

10.项目管理中的沟通管理计划的主要目的是什么？()

A.确定项目沟通的需求和方式

B.确定项目沟通的预算和时间

C.确定项目沟通的资源和工具

D.确定项目沟通的风险和应对

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目管理中的质量保证活动？()

A.审计

B.检查

C.分析

D.测试

E.验收

12.敏捷开发中的Scrum框架包含哪些角色？()

A.产品负责人

B.产品经理

C.ScrumMaster

D.开发团队

E.测试团队

13.在项目管理中，以下哪些是项目风险识别的方法？()

A.文档审查

B.专家判断

C.状态图

D.检查表分析

E.概率树

14.以下哪些是项目管理中的项目整合管理过程组？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

15.在敏捷项目管理中，以下哪些是迭代的特点？()

A.固定时间盒

B.完整产品增量

C.团队自我组织

D.高度可见性

E.市场驱动

三、填空题(共5题)

16.项目管理中的______是指通过定义项目范围、制定项目管理计划和分配资源，以实现项目目标的过程。

17.在项目管理中，______是指项目团队成员之间的沟通协作活动，以确保项目目标的实现。

18.敏捷项目管理中的______是指对产品待办事项列表中的工作项进行优先级排序，确定下一个迭代要实现的功能。

19.在项目管理中，______是识别项目风险、评估风险概率和影响，并制定应对策略的过程。

20.项目管理中的______是指将项目分解为更小、更易于管理的组成部分，以便进行计划、预算和控制。

四、判断题(共5题)

21.在敏捷项目管理中，需求可以随时变化，因此不需要进行需求管理。()

A.正确B.错误

22.项目管理中的质量保证活动主要是为了验证项目已经达到预定的质量标准。()

A.正确B.错误

23.项目章程是在项目启动阶段制定的，它定义了项目的范围和目标。()

A.正确B.错误

24.在敏捷开发中，每个迭代结束时都需要进行回顾会议来评估迭代过程，并改进未来的迭代。()

A.正确B.错误

25.项目管理中的风险管理过程仅涉及识别和应对项目中的潜在威胁。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目管理中的沟通管理计划的主要内容。

27.什么是敏捷开发中的Sprint计划，它通常包括