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中擦平面试题库
（示例）
**公司高管面试
试题1:
让你去某单位办一件行政事项，而具体办事人员对你单位有意见，
故意拖延时间不给你办，你？
**公司高管面试
试题2:
部门经理E离职，论年资和，C是最有资格继任，而且也找C谈话，
询问其意愿。事情传开后，大家都说C肯定升为经理。但是过几天，却从外面聘
请一个经理。假如你是C，你会如何处理？
假定请你主持召开一个由公司有关“智囊”参加的会议，讨论公司发展战略
的制定问题。如果在会上听到了许多与你观点不同的意见,而且你也知道这些意
见有失偏颇是因为发言者掌握的资料不全，你该怎么做？
**公司高管面试
试题4:
你所任命的某个下属部门经理很有开拓创新能力，上任三个月就使销售额直
线上升。但他与长期在这个部门工作的副经理之间产生了，而且有激化趋势。这
个副经理业务也相当娴熟，你该做什么？
**公司高管面试
试题5:
你周围的工作任务都比较饱满，而在很长一段时间，没有给你安排
任何工作，你？
你作为公司质管部经理在的总体目标、步骤、措施等方面与公司主
要有不同看法。你认为，的重要性在公司上下并未得到充分重视；公
司则认为，他们是产品质量问题的，只是你的质量控制方案成本太高
且效果不好。一段时间，这种呈现激化现象。你该？
**公司高管面试
试题7:
你在公司某部门从事多年的工作，新近被调往另一陌生的部门，面对该部门
陌生的学科专业和资深的人员，你该如何有效地开展新工作？
**公司高管面试
试题8:
随着企业规模的扩大，在其向更为分权的管理方式转化过程中，你的权力可
能会被削弱，你将?
如果您是公司的管理人员，在周末休息日公司某位重要客户给您打来电
话，说他们公司向您的公司的设备出了故障，要紧急更换零部件，对于这种
情况，您认为以下各种做法哪一种更合适？请给出理由。
A.告诉客户，因周末找不到人，只好等到下周一解决，并对此表示歉意；
B.因为是重要客户的紧急需要，马上亲自设法将货送去；
C.打找有关部门主管人员，请其设法组织人员马上送货给客户。
**公司高管面试
试题10:
假如企业经常说自己的企业人不少，但可用的人不多。作为企业的
中层管理者您认为主要?长此以往对该企业将会产生什么？
**公司高管面试
试题11:
公司的两位主要对某一问题产生了不同看法，他们分别对您布置了工作，
来自这两方面的工作内容相互，您能做些什么？
A.查阅岗位说明书等公司管理档，明确责权关系，弄清到底谁是直接领
导，然后执行直接的指示；
B.设法说服，促使他们寻求一致意见；
C.强调眼下工作任务重，设法拖延执行。
管理人员在进行决策时，通常有两种倾向。一种人采用集体决策的办法，
认为集体决策能集思广义，产生不同的解决问题的方法。而另一种人认为决策
更迅速，更能对问题作出及时反应。结合您所应聘的职位，谈谈您更倾向于哪一
种决策方式，为什么？
**公司高管面试
试题13:
您是新上任的公司某部门副职，您根据公司的决议给下属安排工作，在会上
同时有几个下属提出一些理由不能执行，使您很难堪，您该
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