生命周期终止决策评审报告模板.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

KDC-

生命周期终止决策评审报告模板

□秘密■机密□绝密

PAGE

版权所有,侵权必究第PAGE4页共NUMPAGES13页

活动编号(ID):

项目阶段

□概念阶段

□开发阶段

□发布阶段

□计划阶段

□验证阶段

■生命周期阶段

产品名称

产品型号/版本

总页数

××××

××××

共××页

生命周期终止决策评审报告模板

(仅供内部使用)

文件编号:

KDC-

版本号:

V0.1

实施日期:

yyyy-mm-dd

保密等级:

□秘密■机密□绝密

编制:

王超

审核:

会签:

批准:

修订记录

日期

版本号

描述

作者

yyyy-mm-dd

0.1

初稿完成

王超

yyyy-mm-dd

0.3

修改:增加覆盖率注解

殷建仁

yyyy-mm-dd

1.0

批准发布

×××

yyyy-mm-dd

1.1

修改×××

×××

yyyy-mm-dd

1.2

修改×××

×××

……

……

…..

……

yyyy-mm-dd

2.0

修改×××

×××

目录

TOC\o1-2\h\z1 综述(1~2页) 5

2 市场和销售 5

2.1 导致提出”生命周期终止决策”议案的主要原因 5

2.2 销售总结和预期: 5

2.3 市场情况 7

2.4 销售情况 8

2.5 终止的实施方案 8

3 产品及研发状态 9

3.1 产品状态 9

3.2 技术支持情况 10

3.3 竞争分析 10

3.4 风险评估和风险管理 10

4 客服状态 10

4.1 客服部门现有人员情况汇报 10

4.2 产品在开通及维护中的使用情况汇报 10

4.3 开通及维护过程中客服成本的汇报 10

4.4 客户对产品的使用反馈意见汇报 10

5 生产终止决策评审制造部分 11

5.1 概述 11

5.2 当前制造情况 11

5.3 库存情况 11

5.4 生命终止后资源处理 11

6 采购终止要素描述: 12

6.1 器件市场趋势详细描述: 12

6.2 供应商因素详细描述: 12

6.3 技术或质量标准的详细描述: 12

6.4 供货源发生变化的详细描述: 12

6.5 关门采购的详细描述: 12

6.6 终止采购的影响因素详细描述: 12

7 财务部分 12

7.1 财务概述 12

7.2 与该产品相关的资源、物料情况分析 12

综述(1~2页)

(综述包含了终止报告的主旨:市场情况、产品当前盈利能力等情况。这一节应该强调整个生命终止评审中最重要的部分,内容围绕三个停止,停止销售、停止生产、停止服务。这一节是最后写成,措辞应紧凑能够统领全文,而不是细节情况。)

市场和销售

导致提出”生命周期终止决策”议案的主要原因

核心原因是什么[外部原因(政策变化、产业链变化、客户需求变化、竞争对手)、内部原因(市场策略调整、产品策略调整、产品更新换代、财务条件变化)]

销售总结和预期:

以目标细分市场为单位,截至前一个季度末总结,从现在开始2年内的预期

细分市场A

销售量

市场份额

覆盖率

增长率

第1年

……

今年*

明年预期

销售价格预估

后年预期

销售价格预估

今年不满一年时,按照去年的各季度的销售比例、今年前一季度的销售实绩进行估算,作为今年的预期实绩。

覆盖率:某目标市场上所有已实现的销售量/该目标市场总需求量×100%,下同。

采用了分销方式的,填写下表

以主要销售渠道为单位,截至前一个季度末总结,从现在开始2年内的预期

主要销售渠道A

销售量

市场份额

覆盖率

增长率

第1年

……

今年*

明年预期

销售价格预估

后年预期

销售价格预估

*今年不满一年时,按照去年的各季度的销售比例、今年前一季度的销售实绩进行估算,作为今年的预期实绩。

仅采用直销方式的,填写下表

以主要销售区域为单位,截至前一个季度末总结,从现在开始2年内的预期

主要区域A

销售量

市场份额

覆盖率

增长率

第1年

……

今年*

明年预期

销售价格预估

后年预期

销售价格预估

*今年不满一年时,按照去年的各季度的销售比例、今年前一季度的销售实绩进行估算,作为今年的预期实绩。

汇总整体的数据

以细分市场的数据为主,汇总下表

整个市场

销售量

市场份额

覆盖率

增长率

第1年

……

今年*

明年预期

销售价格预估

后年预期

销售价格预估

*今年不满一年时,按照去年的各季度

文档评论(0)

wsb + 关注
实名认证
文档贡献者

学生

1亿VIP精品文档

相关文档