2025年学历类自考网页设计与制作-管理心理学参考题库含答案解析.docxVIP

2025年学历类自考网页设计与制作-管理心理学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、霍桑实验的核心发现是？

A.工作环境与生产效率直接相关

B.社会因素对个体行为有显著影响

C.考核制度是提高效率的关键

D.团队协作能力决定工作质量

2、马斯洛需求层次理论中，最基础的需求是？

A.尊重需求

B.生理需求

C.自我实现需求

D.社交需求

3、双因素理论中，保健因素不包括？

A.薪酬福利

B.工作环境

C.团队氛围

D.职业发展

4、网页设计中，用于定义页面基本结构的技术是？

A.CSS

B.JavaScript

C.HTML

D.PHP

5、公平理论中，员工判断公平的核心标准是？

A.绩效水平

B.支付公平

C.比较对象选择

D.情感认同

6、色彩心理学中，蓝色常被用于？

A.高端科技产品

B.儿童玩具包装

C.快餐店标识

D.医院走廊

7、期望理论中，激励效果与期望值的关系是？

A.期望值越高，效果越差

B.期望值与效果正相关

C.期望值与努力程度无关

D.期望值仅影响短期行为

8、用户测试中，B/MVU的核心目标是什么？

A.优化页面加载速度

B.验证核心功能可用性

C.提升广告点击率

D.增加注册用户数

9、网页设计技术栈中，负责动态交互的是？

A.HTML

B.CSS

C.JavaScript

D.SQL

10、管理心理学中，群体决策的“群体思维”风险是？

A.提高决策速度

B.忽视少数意见

C.增强信息准确性

D.减少冲突

11、霍桑实验揭示了生产效率与工作条件的关系，其核心结论是

A.良好的工作环境能直接提升生产效率

B.生产效率主要受社会因素影响

C.生产效率与个人激励无关

D.生产效率由管理方式决定

A.工作环境改善与效率正相关

B.社会互动显著影响效率

C.个人激励对效率无实质作用

D.管理制度决定效率水平

12、马斯洛需求层次理论中，最底层需求属于

A.尊重需求

B.生理需求

C.自我实现需求

D.社交需求

A.尊重与自我实现

B.饥饿与睡眠

C.社交与家庭

D.安全与归属

13、权变领导理论强调领导方式需根据

A.团队规模调整

B.情境特征与下属特点

C.经济周期变化

D.政策导向调整

A.团队人数决定方法

B.环境与下属匹配

C.宏观经济波动

D.上级指令变化

14、目标设置理论中，具体且具有挑战性的目标能有效

A.提升员工积极性

B.增加团队冲突

C.降低任务复杂度

D.减少协作需求

A.激发努力程度

B.引发职责不清

C.降低任务难度

D.减少沟通频率

15、群体决策的缺点不包括

A.易受权威影响

B.创新方案被压制

C.决策速度较快

D.信息处理全面

A.群体极化现象

B.管理者主导决策

C.决策效率低下

D.决策质量不稳定

16、双因素理论中，保健因素不包括

A.薪酬福利

B.职业发展机会

C.工作环境

D.团队氛围

A.薪资与福利

B.晋升通道

C.办公设施

D.同事关系

17、变革型领导风格的典型特征是

A.严格监督工作流程

B.提供资源支持与愿景激励

C.制定详细操作手册

D.强调规章制度执行

A.权威型管理

B.情感型领导

C.程序化控制

D.问责制管理

18、组织文化中的“隐形规范”主要指

A.书面规章制度

B.非正式的价值观与行为准则

C.外部审计要求

D.政府监管文件

A.员工手册条款

B.同事间默认的相处方式

C.行业标准文件

D.法规合规要求

19、社会学习理论强调观察学习的作用，其关键要素包括

A.强化与惩罚

B.情景替代性

C.模仿与模仿

D.环境替代性

A.正向反馈与负向反馈

B.模仿与替代学习

C.观察者与被观察者

D.情境与行为强化

20、分布式领导模式的特点不包括

A.权力集中于高层

B.跨部门协作强化

C.决策分散至基层

D.培养员工自主性

A.决策权下放

B.线条部门壁垒加深

C.职责明确化

D.管理者角色弱化

21、马斯洛需求层次理论中，被视为基本生存需求的层次是？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

22、民主型领导风格最可能产生的结果是？

A.团队成员依赖性强

B.决策效率低下

C.创新成果显著

D.成员积极性受抑制

23、群体凝聚力形成的主要障碍是？

A.目标差异

B