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- 2026-01-05 发布于山东
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河南省信阳市新县2026年一级建造师《项目管理》全真模拟试题含解析
姓名:__________考号:__________
一、单选题(共10题)
1.项目管理中,项目团队的主要职责是什么?()
A.确保项目成本在预算范围内
B.确保项目按时完成
C.确保项目质量符合要求
D.以上都是
2.以下哪个不是项目管理的五大过程组?()
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.监控过程组
E.收尾过程组
F.改进过程组
3.在项目进度管理中,以下哪个工具用于制定项目进度计划?()
A.Gantt图
B.PERT图
C.PERT分析
D.甘特图
4.项目质量管理中,以下哪个不是质量控制的工具?()
A.流程图
B.帕累托图
C.控制图
D.直方图
5.在项目沟通管理中,以下哪个不是沟通管理计划的内容?()
A.沟通渠道的选择
B.沟通频率的确定
C.项目团队的组织结构
D.沟通信息的格式
6.在项目风险管理中,以下哪个不是风险识别的步骤?()
A.确定风险发生的可能性和影响
B.收集与项目相关的信息
C.识别风险因素
D.制定风险应对计划
7.在项目采购管理中,以下哪个不是采购合同类型?()
A.固定价格合同
B.单价合同
C.成本加酬金合同
D.固定总价合同
8.在项目人力资源管理中,以下哪个不是团队建设活动的目的?()
A.提高团队士气
B.增强团队协作
C.培养团队成员的技能
D.降低项目成本
9.在项目范围管理中,以下哪个不是范围确认的输出?()
A.项目范围说明书
B.完成项目范围核实
C.项目范围变更请求
D.项目范围基准
10.在项目成本管理中,以下哪个不是成本控制的目标?()
A.确保项目成本在预算范围内
B.提高项目效率
C.确保项目质量符合要求
D.减少项目风险
二、多选题(共5题)
11.项目管理中,以下哪些是项目章程的内容?()
A.项目目标
B.项目范围
C.项目预算
D.项目风险
E.项目团队
12.在项目进度管理中,以下哪些是制定项目进度计划的工具和技术?()
A.Gantt图
B.PERT图
C.甘特图
D.关键路径法
E.网络图
13.在项目质量管理中,以下哪些是质量保证的工具和技术?()
A.流程图
B.帕累托图
C.控制图
D.直方图
E.标准化作业指导书
14.在项目沟通管理中,以下哪些是沟通渠道的类型?()
A.书面沟通
B.口头沟通
C.非正式沟通
D.正式沟通
E.上下级沟通
15.在项目风险管理中,以下哪些是风险应对策略?()
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
E.风险自留
三、填空题(共5题)
16.项目管理的五大过程组分别是:启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和______过程组。
17.在项目管理中,______是指项目团队在执行项目过程中所面临的任何不确定性。
18.项目质量管理中的______是指项目团队确保项目输出符合既定质量标准的过程。
19.在项目沟通管理中,______是指项目团队与项目干系人之间的信息交流。
20.在项目风险管理中,______是指识别项目可能面临的所有潜在风险。
四、判断题(共5题)
21.项目章程是项目启动阶段最重要的文件。()
A.正确B.错误
22.项目进度管理中的关键路径法只能用于确定项目的最短完成时间。()
A.正确B.错误
23.项目质量管理中的质量控制是在项目执行阶段进行的。()
A.正确B.错误
24.项目沟通管理中,所有项目干系人都应该被纳入沟通管理计划。()
A.正确B.错误
25.项目风险管理中,风险应对策略只包括规避、减轻、转移和接受。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
26.请简述项目风险管理过程中风险识别的方法和步骤。
27.解释项目沟通管理计划中沟通渠道和沟通频率的选择依据。
28.如何制定有效的项目进度计划?
29.在项目质量管理中,如何确保项目输出符合质量标准?
30.项目收尾阶段的主要任务有哪些?
河南省信阳市新县2026年一级建造师《项目管理》全真模拟试题含解析
一、单选题(共10题)
1.【答案】D
【解析】项目团队的主要职责
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