2025年学历类自考专业(工商企业管理)企业经营战略概论-企业经营战略概论参考题库含答案解析.docxVIP

2025年学历类自考专业(工商企业管理)企业经营战略概论-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、SWOT分析的核心作用是评估什么？

A.制定企业战略的具体步骤

B.评估企业内外部环境因素

C.执行战略的资源配置方案

D.制定长期发展规划

2、企业经营战略中，长期战略目标通常对应企业的什么？

A.短期利润最大化

B.愿景与使命的长期实现

C.中期市场占有率提升

D.年度销售指标完成

3、波特五力模型主要分析哪类行业竞争结构？

A.企业内部资源能力

B.行业竞争强度与潜在进入者

C.国家宏观经济政策

D.供应链合作关系

4、差异化战略的核心是通过什么实现竞争优势？

A.成本控制与规模效应

B.产品独特性或服务创新

C.精准市场定位

D.技术研发投入

5、蓝海战略的核心思想是创造什么？

A.新的市场需求与价值主张

B.优化现有市场竞争

C.降低现有产品成本

D.扩大市场份额

6、成本领先战略的关键在于什么？

A.高效研发投入

B.规模化生产与供应链优化

C.客户个性化定制

D.品牌溢价能力

7、集中化战略最适合哪种市场环境？

A.宽泛的大众市场

B.细分市场的深度竞争

C.成熟期的稳定市场

D.高增长的新兴行业

8、纵向一体化战略的主要目的是什么？

A.降低采购成本

B.控制上下游产业链

C.提升技术研发能力

D.扩大销售渠道覆盖

9、企业生命周期中的成熟期阶段最显著的特征是？

A.市场份额快速扩张

B.产品需求稳定增长

C.竞争对手数量激增

D.技术创新突破

10、战略联盟的典型特征是？

A.短期利益共享

B.长期资源互补与协同

C.股权收购主导

D.政府强制组建

11、SWOT分析主要用于评估企业的哪类因素？

A.外部机会与威胁

B.内部优势与劣势

C.两者均有

D.仅外部环境

12、波特五力模型中，供应商议价能力高的主要原因是？

A.买方集中度高

B.供应商集中度高或资源独特

C.产品差异化程度高

D.市场需求增长快

13、企业制定长期战略时，首要步骤是？

A.环境扫描与机会识别

B.制定具体战略目标

C.选择竞争策略

D.评估战略可行性

14、下列哪种竞争策略属于差异化战略？

A.成本领先

B.专注细分市场

C.提供独特功能

D.扩大市场份额

15、战略联盟的主要形式不包括？

A.跨国合资

B.供应链联盟

C.纯市场型合作

D.战略协同型

16、企业风险管理中，应对高风险战略的常用方法是？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.损失自留

17、国际化战略的主要动因是？

A.国内市场竞争饱和

B.资源获取成本上升

C.实现规模经济

D.降低管理复杂性

18、战略评估中，平衡计分卡的核心作用是？

A.制定战略目标

B.监控战略执行

C.确定战略方向

D.优化资源配置

19、下列哪种战略属于蓝海战略？

A.成本领先+差异化结合

B.创造无需求市场

C.竞争对手跟随策略

D.优化现有产品线

20、企业战略联盟失败的主要原因不包括？

A.目标不一致

B.资源投入不足

C.文化冲突

D.市场变化

21、企业战略目标中，属于长期性、方向性目标的是（）。

A.年度销售额增长10%

B.建立行业领先的数字化系统

C.季度库存周转率提升至5次

D.2025年市场份额达到15%

22、下列战略类型中，强调通过成本控制实现竞争优势的是（）。

A.差异化战略

B.成本领先战略

C.集中化战略

D.总成本领先战略

23、战略实施过程中，需要协调的资源配置主要涉及（）。

A.人力资源与财务资源

B.生产资源与品牌资源

C.技术资源与信息资源

D.跨部门协作与外部资源

24、战略评估中，用于衡量战略执行效果的关键指标是（）。

A.市场占有率

B.员工满意度

C.战略规划文档完整性

D.竞争对手反应速度

25、企业国际化战略的主要动因包括（）。

A.市场扩张需求

B.资源获取与风险分散

C.技术领先优势

D.政府政策支持

26、SWOT分析中，将内部优势与外部机会结合的矩阵是（）。

A.SO矩阵

B.WO矩阵

C.ST矩阵

D.WT矩阵

27、战略规划中，明确战略阶段划分的关键工具是（）。

A.BSC平衡计分卡

B.战略时钟模型

C.平衡杠杆矩阵

D.鱼骨图

28、企业战略调整的