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工程监理工作流程与实务练习题

一、工程监理工作总流程概述

工程监理工作是确保工程项目按照设计要求、合同约定及相关法规标准顺利实施的关键环节。其核心流程可概括为：前期准备→过程控制→竣工验收→资料归档四大阶段。各阶段既相对独立，又相互衔接，监理工程师需在全过程中秉持“独立、客观、公正”原则，履行质量、进度、投资“三控”及安全、合同、信息“三管”和协调工作的基本职责。

二、各阶段监理工作流程详解

（一）施工准备阶段监理工作流程

1.监理合同签订与项目部组建

监理单位在承接项目后，首先需与建设单位签订正式监理合同，明确监理范围、服务期限、权利义务及酬金等核心内容。随后，根据项目特点组建项目监理机构，配备专业配套、数量满足要求的监理人员，任命总监理工程师，并向建设单位报送监理机构组织形式、人员构成及岗位职责。

2.熟悉合同与图纸会审

监理工程师需全面熟悉施工合同、监理合同条款，深入研读设计文件（包括图纸、规范、标准等），参加或组织图纸会审与设计交底。图纸会审重点关注设计意图、技术难点、各专业间接口协调及是否存在设计缺陷，形成会审纪要并由相关方签认。

3.编制监理规划与实施细则

总监理工程师主持编制监理规划，明确项目监理工作的目标、依据、内容、程序、方法和措施，经监理单位技术负责人审批后报送建设单位。对于专业性较强或危险性较大的分部分项工程，监理工程师需编制监理实施细则，细化监理工作流程和控制要点。

4.施工组织设计审查

审查施工单位报送的施工组织设计（或施工方案），重点审查其施工部署、进度计划、资源配置、质量保证措施、安全技术措施及应急预案的可行性与合规性，提出审查意见并监督整改。

5.开工条件审查与开工令签发

检查施工单位是否已完成施工许可证办理、现场三通一平、施工机械设备进场、主要材料报审、施工测量放线等开工前期准备工作。具备开工条件后，由总监理工程师签发工程开工令。

（二）施工阶段监理工作流程

1.原材料、构配件及设备质量控制

施工单位对进场的原材料、构配件和设备进行自检合格后，向监理机构提交《工程材料/构配件/设备报审表》及相关质量证明文件。监理工程师对实物进行外观检查、见证取样送检（必要时），合格后方可同意使用于工程。

2.施工过程质量控制

巡视与旁站：监理工程师对施工现场进行日常巡视检查，对关键部位、关键工序（如混凝土浇筑、钢结构安装等）实施旁站监理，记录施工情况，及时发现和纠正违规操作。

检验批、分项、分部工程验收：施工单位完成检验批、分项或分部工程施工并自检合格后，向监理机构提交验收申请。监理工程师组织相关人员进行验收，合格后予以签认。

隐蔽工程验收：隐蔽工程覆盖前，施工单位应通知监理工程师进行检查验收，验收合格并签署记录后方可进行下道工序施工。

3.施工进度控制

跟踪检查施工单位实际进度与计划进度的偏差，分析偏差原因。若出现进度滞后，及时要求施工单位采取纠偏措施，调整施工计划，并向建设单位报告。

4.工程计量与工程款支付审核

根据施工合同约定，对施工单位完成的合格工程量进行计量，审核施工单位报送的工程款支付申请，签署支付证书后报建设单位审批。

5.安全生产与文明施工监督

监督施工单位落实安全生产责任制，检查安全防护措施、安全教育培训及应急预案执行情况，对存在的安全隐患签发监理通知单，要求限期整改。

6.工程变更与索赔处理

对施工单位提出的工程变更申请进行审查，评估其对工期、质量、投资的影响，按程序报建设单位审批。处理施工单位或建设单位提出的索赔事宜，依据合同条款公正调解。

（三）竣工验收与缺陷责任期监理工作流程

1.竣工预验收

工程完工后，施工单位提交竣工报告，监理机构组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收。对发现的问题，要求施工单位限期整改。

2.竣工验收协助

整改合格后，总监理工程师签署工程质量评估报告，协助建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位进行竣工验收。参与验收过程，监督验收程序，核对工程实体与资料。

3.竣工资料审核与移交

审查施工单位提交的竣工资料是否齐全、规范、真实，符合归档要求。验收合格后，协助建设单位办理工程竣工资料的移交手续。

4.缺陷责任期监理

在缺陷责任期内，监督施工单位对工程出现的质量缺陷进行修复，检查修复质量，对缺陷责任期届满后的剩余保修金支付进行审核。

三、实务练习题

案例分析题一：质量问题处理

背景：某住宅楼项目主体结构施工中，监理工程师在巡视检查时发现，某楼层框架梁混凝土浇筑完成后，表面出现较严重的蜂窝麻面现象，且局部有露筋。

问题：

1.针对上述质量问题，监理工程师应立即采取哪些措施？

2.监理工程师应如何组织或参与该质量问题的处理过程？

3.