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跨境电商产品仓储管理工艺方案
作为从业近8年的跨境电商仓储主管，我太清楚“仓储”这两个字对跨境生意意味着什么——它是连接前端销售与终端消费者的“中枢神经”，也是成本控制的关键节点。记得刚入行那会儿，公司仓库还像个“大杂院”：货架标号混乱、退货堆成小山、大促时拣货员抱着订单满场跑，结果客户投诉说“买的夏装，冬天才收到”。这些年跟着团队摸爬滚打，从手工作业到系统管理，从“救火式”处理到“预防性”规划，总算摸索出一套适合跨境电商特点的仓储管理工艺。今天就把这套方案拆开揉碎，和同行们聊聊。
一、方案背景与核心目标
跨境电商的“特殊性”，决定了仓储管理不能照搬传统零售的模式。咱们的货，可能上午还在浙江工
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