班组考试试卷及答案.docVIP

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  • 2026-01-05 发布于湖南
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班组考试试卷及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.以下哪项是项目管理中的关键路径?

A.最长的任务序列

B.最短的任务序列

C.成本最低的任务序列

D.资源分配最多的任务序列

答案:A

2.在甘特图中,横道线通常表示什么?

A.任务之间的依赖关系

B.任务的开始和结束时间

C.资源的分配情况

D.项目的关键路径

答案:B

3.以下哪项不是项目管理的五大过程组?

A.启动

B.规划

C.执行

D.运营

答案:D

4.在项目管理中,风险登记册是什么?

A.记录项目完成情况的文档

B.记录项目变更请求的文档

C.记录项目风险的文档

D.记录项目预算的文档

答案:C

5.以下哪项是项目范围蔓延的定义?

A.项目范围的增加

B.项目范围的减少

C.项目范围的调整

D.项目范围的固定

答案:A

6.在项目管理中,关键路径法(CPM)是什么?

A.一种资源分配方法

B.一种任务排序方法

C.一种成本控制方法

D.一种风险管理方法

答案:B

7.以下哪项是项目管理的SMART原则?

A.具体的、可衡量的、可实现的、相关的、有时限的

B.具体的、可衡量的、可实现的、相关的、无时限的

C.具体的、可衡量的、不可实现的、相关的、有时限的

D.具体的、不可衡量的、可实现的、相关的、有时限的

答案:A

8.在项目管理中,项目章程是什么?

A.记录项目详细计划的文档

B.记录项目目标和范围的文档

C.记录项目预算的文档

D.记录项目风险的文档

答案:B

9.以下哪项是项目管理的干系人?

A.项目经理

B.项目团队成员

C.项目发起人

D.以上所有

答案:D

10.在项目管理中,挣值管理是什么?

A.一种成本控制方法

B.一种进度控制方法

C.一种质量管理方法

D.一种风险管理方法

答案:A

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.以下哪些是项目管理的工具和技术?

A.甘特图

B.PERT图

C.风险登记册

D.挣值管理

答案:A,B,C,D

2.以下哪些是项目管理的五大过程组?

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控与控制

E.收尾

答案:A,B,C,D,E

3.以下哪些是项目范围管理的过程?

A.范围规划

B.范围定义

C.创建工作分解结构(WBS)

D.范围确认

E.范围控制

答案:A,B,C,D,E

4.以下哪些是项目时间管理的过程?

A.活动定义

B.活动排序

C.活动资源估算

D.活动持续时间估算

E.制定进度计划

答案:A,B,C,D,E

5.以下哪些是项目成本管理的过程?

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本报告

答案:A,B,C,D,E

6.以下哪些是项目质量管理的过程?

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量评估

答案:A,B,C,D,E

7.以下哪些是项目人力资源管理的过程?

A.人力资源规划

B.获取资源

C.团队建设

D.管理团队

E.人力资源释放

答案:A,B,C,D,E

8.以下哪些是项目沟通管理的过程?

A.沟通规划

B.发送信息

C.接收信息

D.管理沟通

E.沟通评估

答案:A,B,C,D,E

9.以下哪些是项目风险管理的过程?

A.风险识别

B.风险定性分析

C.风险定量分析

D.风险应对规划

E.风险监控

答案:A,B,C,D,E

10.以下哪些是项目采购管理的过程?

A.采购规划

B.发起采购

C.选择卖方

D.管理采购

E.结束采购

答案:A,B,C,D,E

三、判断题(每题2分,共10题)

1.项目管理中的关键路径是固定的,不会发生变化。

答案:错误

2.项目范围蔓延是项目成功的一个关键因素。

答案:错误

3.项目章程是由项目经理制定的。

答案:错误

4.挣值管理是一种成本控制方法。

答案:正确

5.项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控与控制、收尾。

答案:正确

6.项目范围管理的过程包括范围规划、范围定义、创建工作分解结构(WBS)、范围确认、范围控制。

答案:正确

7.项目时间管理的过程包括活动定义、活动排序、活动资源估算、活动持续时间估算、制定进度计划。

答案:正确

8.项目成本管理的过程包括成本估算、成本预算、成本控制、成本分析、成本报告。

答案:正确

9.项目质量管理的过程包括质量规划、质量保证、质量控制、质量改进、质量评估。

答案:正确

10.项目人力资源管理的过程包括人力资源规划、获取资源、团队建设、管理团

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