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2024年项目年终质量总结

项目年终质量总结范文（通用20篇）1

20xx年，对我个人来说是意义非凡的一年，这一年是我在施现场安全质量管理作上新

的开始，同时也是一个自我积累、学习的一年。XX项目部成立以来，项目部委任我为安质部长，

自肩负安全员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，踏踏实实的态度来对待我的作。

在现行岗位上任职一年里，安质部在项目部领导的英明领导下，在同事们的支持配合下，安

全、质量管理均达到项目综合管理计划中所制定的指标。项目部安全质量管理作的标准化、规

范化水平也逐步提升。

但是，由于我个人作经验的不足，作中也存在不少问题有待改进和提高。现就20XX年

度安全质量管理作的主要内容、存在的问题、个人建议以及下一年的作计划分述如下：

一、作简要回顾

1、在项目部开之初，安质部根据要求，编制制定了项目部安全管理办法、管理制度、管

理规定及各施安全操作规程等初步完成了项目部安全质量管理体系。在施当中，使每一个施

作业环节都具有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施作业指导书（安全

技术交底）。

2、自开以来，安质部按照要求对施现场人员进行了入场人员（包括项目部管理人员）

安全教育培训、专项培训I并进行了答卷登记。建立了职三级安全教育名册。同时，与施协作

队伍签订了安全生产协议书，增强防范与监督，增强全员安全责任意识。

3、通过安全质量标志牌、条幅、标语等形式开展宣传活动，分批进行了几次全面的危险源

辨识，深入开展岗位安全培训作，通过考试等形式加强对操作规程，安全制度、事故案例、风

险消减?口应急救援预案的培训，全面提高安全防范能力。

4、根据现场施进度情况，对施现场进行不定期检查和重点监察，对发现的安全隐患问

题能够及时要求其整改。对上级检杳发现的问题意见等都及时地进行了整改和完善，使施工现

场的安全质量得到有效地控制。

5、在做好外也得同时，认真及时的做好内业资料，使内页资料始终处于良好的状态。

二、存在问题及建议

20xx年虽然在施工生产上保持着安全稳定的个状态，但也必须清醒地认识到在安全管理中

还存在一些漏洞与上级和二页目部领导的要求还存在差距。在安全管理上还有很多不到位的地方,

现将一年来安全管理工作中存在的一些问题和几点建议归纳如下：

1、存在问题

1）安全管理体系不完善，管理机制还不健全，没有具体、积极有效的管理办法。

2）项目部安全质量工作在实际落实当中缺乏力度，虽然在过程中，按照项目部的规定采取

了一些措施和办法，但是效果不明显，造成安全质量小问题层出不穷，经常出现。

3）项目部管理人员较为年轻,在工作中存在安全责任不明确，使得安全质量意识淡薄，在

施工现场很少去关注安全管理，更少参与安全质量的监督与管理工作。

4）项目部管理层对安全的重要意义未有深刻认识，抱有侥幸心理。安全管理执行力不强、

软弱松散，安全第一”仍是一个口号，而未真正落到实处。

5）施工队伍更换频繁，现场施工作业人员流动性较大，致使安全培训及管理上存在很到的

漏洞。

6）专职安全质量管理人员不足，且专业能力有限，也在很大程度上制约着项目部的安全质

量工作的开展。

2、几点建议

1）施工管理方面。

首先，安全质量不应加强与各部室横向的联络与沟通，任何部门都不可以独立存