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50企业管理轻型汽车技术2024(5-6)

企业管理

质量管理

基于7钻法分析处理标贴翘曲问题

杨情操

（南京依维柯汽车有限公司）

摘要：7钻法是一个用于推动问题解决的标准七步法，针对某车型标贴翘曲

问题按7钻法逐步进行分析，在分析第1步时，发现工艺问题，在分析至第4步，发

现零件质量问题，通过解决该零件质量问题后，故障现象消除，7钻法作为标准化

分析处理汽车制造质量问题，可以较高效率系统梳理可能存在质量风险的每一个

步骤，使得质量问题彻底解决。

关键词：7钻法质量问题标贴翘曲

1引言27钻法的定义及流程

7钻法是一个用于推动问题解决的标准七步7钻法确保工作按设计流程方式进行，同时提

法[-2]。当问题被识别出来并且相关支持性数据被

供了一个分析程序来确定生产操作中出现的缺陷

收集后，就可以使用7钻法。7钻法同样被现有产问题定性。7钻法包括7个不断升级的层级.就是

品改进小组运用于问题的优先解决。这个程序通要依次用尽必要的资源来分析并解决缺陷。如果

过确保制造质量达标来使产品满足内、外部客户缺陷还是得不到解决，将采用另外的方法进行更

的需求，标准化工作流程的有效执行可以使问题加深人的分析研究。7钻法流程图如图1所示。

解决顺利完成。

问题确认（开始调查)责任人

第五钻

艺更改能解决问题鸣工艺工程师

责任人

第一钻正确的过程

生产人员

第二钻正确的第六钻

生产人员工具/刀具产品更改需要吗？产品工程师

第三钻

生产人员正确的零件

第七钻

第四钻责任人非常复杂的问题质保

供应商质量工程师零件质量-生产人员

SQE/供应商-供应商质量工程师

-工艺工程师

-产品工程师

一质保

图17钻法流程图

轻型汽车技术2024(5-6)企业管理51

37钻法解决问题的阶段遇到问题如何沟通？

7钻法可以分为两个阶段，这两个阶段中的如果查过所有以上问题还找不到缺陷的根

每一钻都为确认缺陷根本原因提供了一个明确途源，然后升级到第2钻

径。2钻：正确的