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2025年学历类自考预防医学（二）-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、多元化战略的核心是通过进入不同行业实现增长，以下哪项不属于多元化战略范畴？

A.成本领先

B.相关多元化

C.跨行业扩张

D.产品差异化

2、SWOT分析中，评估企业内部资源与能力的维度属于？

A.外部机会与威胁

B.内部优势与劣势

C.宏观环境分析

D.行业竞争格局

A.外部机会与威胁

B.内部优势与劣势

C.宏观环境分析

D.行业竞争格局

3、PEST分析模型中，影响企业战略的宏观政策环境属于？

A.经济因素

B.政策因素

C.社会因素

D.技术因素

A.经济因素

B.政策因素

C.社会因素

D.技术因素

4、波特提出的三种通用竞争战略中，通过降低成本实现竞争优势的是？

A.差异化战略

B.成本领先战略

C.总体战略

D.专项战略

A.差异化战略

B.成本领先战略

C.总体战略

D.专项战略

5、预防医学相关企业制定市场定位时，应优先考虑？

A.大众化需求

B.细分市场需求

C.竞争对手定位

D.政府采购需求

A.大众化需求

B.细分市场需求

C.竞争对手定位

D.政府采购需求

6、突发公共卫生事件中，企业应优先调整的战略是？

A.长期战略

B.短期应急战略

C.财务战略

D.品牌战略

A.长期战略

B.短期应急战略

C.财务战略

D.品牌战略

7、公共卫生政策频繁调整时，企业应采取的风险管理措施是？

A.增加研发投入

B.规避相关风险

C.转型多元化业务

D.提高营销预算

A.增加研发投入

B.规避相关风险

C.转型多元化业务

D.提高营销预算

8、战略联盟的主要目的是？

A.降低内部成本

B.共享资源与能力

C.禁止竞争对手合作

D.增加政府补贴

A.降低内部成本

B.共享资源与能力

C.禁止竞争对手合作

D.增加政府补贴

9、战略执行的关键成功因素是？

A.制定完美战略

B.明确权责分工

C.提高管理层薪酬

D.扩大宣传力度

A.制定完美战略

B.明确权责分工

C.提高管理层薪酬

D.扩大宣传力度

10、预防医学企业的长期战略应聚焦？

A.短期利润最大化

B.可持续发展能力

C.品牌知名度提升

D.政府项目中标率

A.短期利润最大化

B.可持续发展能力

C.品牌知名度提升

D.政府项目中标率

11、预防医学企业制定经营战略时，优先考虑的核心目标是什么？

A.提高短期利润率

B.早期发现和干预疾病

C.降低生产成本

D.扩大市场份额

12、PEST分析主要用于评估企业战略制定时面临的外部环境因素，具体包括哪四类？

A.政策、经济、社会文化、技术

B.战略、资源、环境、技术

C.市场需求、竞争格局、法规、技术

D.政策、经济、社会、技术

13、企业经营战略中差异化战略的核心是通过什么实现竞争优势？

A.成本领先

B.产品独特性

C.市场份额最大

D.渠道多元化

14、预防医学企业在资源配置时，应如何平衡预防服务与商业化产品开发？

A.完全以商业化为导向

B.以预防服务为主，兼顾产品开发

C.平均分配资源

D.暂停产品开发专注服务

15、SWOT分析中，企业需重点识别的四个维度是？

A.内部优势/劣势，外部机会/威胁

B.市场需求、技术、法规、竞争

C.资源、能力、政策、经济

D.产品、渠道、价格、促销

16、预防医学企业拓展国际市场的首要步骤是？

A.建立本地化生产设施

B.进行跨文化风险评估

C.申请国际认证资质

D.参与国际展会

17、战略联盟的常见形式不包括以下哪种？

A.跨行业技术合作

B.同业资本并购

C.研发资源共享

D.政府主导的公共卫生项目

18、预防医学产品定价策略中，成本加成法最适用于哪种情况？

A.技术垄断性强

B.市场需求弹性低

C.竞争对手多

D.政府定价管控严格

19、企业实施蓝海战略的核心是通过什么创造新市场？

A.成本领先

B.痛点创新

C.竞争避让

D.技术突破

20、预防医学企业应对突发公共卫生事件的应急机制应优先考虑？

A.品牌宣传

B.资源快速调配

C.市场推广

D.股东沟通

21、SWOT分析法的核心在于识别企业内外部环境的机会与威胁，以下哪项不属于内部因素？

A.市场竞争格局

B.企业研发能力

C.行业政策变化

D.供应商议价