探寻工作价值观、支持感与员工承诺的内在联系:理论与实证的双重视角
一、引言
1.1研究背景
在当今竞争日益激烈的职场环境中,企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。如何吸引和留住优秀员工,提升员工的工作绩效,成为了组织管理的关键问题。除了薪酬和福利等硬性条件外,工作价值观、支持感和员工承诺也被认为是影响员工留存率和组织绩效的重要因素。
工作价值观是指员工在工作中所看重的价值观念,如个人发展、自我实现、公平等。它反映了员工对工作的认知和态度,以及对工作目标和意义的追求。支持感是指员工感到组织对自己的支持程度,包括组织对员工的关心、支持和照顾以及对员工工作结果的认可和赞赏。员工承诺则是指员工对组织的
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