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《跨国公司经营与管理》复习题

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.跨国公司进行全球战略规划时，通常会考虑哪些关键因素？()

A.本土化战略

B.国际化战略

C.多元化战略

D.以上都是

2.跨国公司在进行市场进入策略选择时，以下哪种方式最适合进入新兴市场？()

A.贸易方式

B.合资经营

C.独资经营

D.合作经营

3.跨国公司在进行跨国并购时，以下哪项不是并购决策的关键因素？()

A.目标公司行业地位

B.财务状况

C.文化差异

D.政治稳定性

4.跨国公司在全球供应链管理中，以下哪种模式适用于全球分散的供应链？()

A.集中采购模式

B.区域集中采购模式

C.全球分散采购模式

D.供应链一体化模式

5.跨国公司在进行国际化人力资源管理时，以下哪项措施有助于提高员工的文化适应能力？()

A.本土化培训

B.国际化培训

C.语言培训

D.以上都是

6.跨国公司在进行风险管理时，以下哪项不属于常见的风险类型？()

A.政治风险

B.市场风险

C.人力资源风险

D.环境风险

7.跨国公司在全球范围内进行研发活动时，以下哪种方式有助于提高研发效率？()

A.全球研发中心

B.区域研发中心

C.本土研发中心

D.以上都是

8.跨国公司在进行跨国投资时，以下哪项不是投资决策的关键因素？()

A.投资回报率

B.投资风险

C.法律法规

D.投资时机

9.跨国公司在全球市场进行品牌推广时，以下哪种策略有助于提升品牌形象？()

A.品牌本地化

B.品牌国际化

C.品牌多元化

D.以上都是

10.跨国公司在进行全球战略规划时，以下哪项不是战略规划的核心内容？()

A.市场定位

B.产品策略

C.财务管理

D.企业文化

二、多选题(共5题)

11.跨国公司进行市场调研时，通常会收集以下哪些信息？()

A.市场规模

B.竞争对手信息

C.消费者偏好

D.法律法规

12.跨国公司在进行国际化人力资源管理时，以下哪些措施有助于提高员工的工作效率？()

A.培训和开发

B.跨文化沟通

C.薪酬激励

D.工作环境改善

13.跨国公司在全球供应链管理中，以下哪些因素会影响供应链的效率？()

A.物流成本

B.供应商质量

C.技术更新

D.政策法规

14.跨国公司在进行跨国并购时，以下哪些因素可能导致并购失败？()

A.文化差异

B.法律障碍

C.财务问题

D.政治风险

15.跨国公司在进行全球战略规划时，以下哪些因素会影响其战略选择？()

A.市场需求

B.技术进步

C.竞争环境

D.政治经济环境

三、填空题(共5题)

16.跨国公司进行全球战略规划时，通常会采用的一种战略是______。

17.跨国公司在进行国际化人力资源管理时，为了提高员工的文化适应能力，通常会提供______。

18.跨国公司在进行跨国并购时，为了降低政治风险，通常会与______合作。

19.跨国公司在全球供应链管理中，为了提高供应链的灵活性，通常会采用______。

20.跨国公司在进行市场进入策略选择时，针对新兴市场，通常会优先考虑______。

四、判断题(共5题)

21.跨国公司的全球化战略强调的是在全世界范围内进行标准化生产。()

A.正确B.错误

22.跨国公司在进行国际化人力资源管理时，应该完全遵循东道国的法律法规。()

A.正确B.错误

23.跨国公司在全球供应链管理中，采用多源供应商策略是为了降低供应链的单一风险。()

A.正确B.错误

24.跨国公司的研发活动只局限于母国，不涉及其他国家的研发中心。()

A.正确B.错误

25.跨国公司在进行跨国并购时，文化整合是并购成功的关键。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.问：跨国公司在进行国际化经营时，可能会面临哪些主要挑战？

27.问：跨国公司在全球供应链管理中，如何实现供应链的优化和效率提升？

28.问：跨国公司在进行跨国并购时，如何评估并购的潜在风险？

29.问：跨国公司在全球化战略中，如何实现全球范围内的协同效应？

30.问：跨国公司在进行国际化人力资源管理时，如何促进跨文化沟通和团队协作？