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- 2026-01-05 发布于江苏
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商务合同标准化签订流程合同内容审查与风险控制工具指南
一、适用业务场景与对象
本工具适用于各类企业开展日常业务合作时的商务合同签订流程,涵盖采购合同、服务合同、销售合同、合作开发合同、租赁合同等常见类型。涉及参与主体包括业务部门(发起合作需求)、法务部门(合同审查与风险把控)、财务部门(财务条款与资金风险审核)、管理层(最终审批决策)及相关合作方(合同签署主体)。特别适用于需规范合同管理、防范法律与商业风险的企业场景,尤其适用于跨部门协作的合同签订流程管控。
二、标准化操作流程与步骤详解
步骤1:合同需求发起与草案准备
操作内容:
业务部门根据合作意向,填写《合同需求申请表》,明确合作方基本信息(名称、统一社会信用代码、法定代表人等)、合同标的(货物/服务/项目内容)、合作期限、核心商务条款(如预估金额、付款方式、交付/验收标准)及特殊需求(如保密要求、知识产权归属)。
业务部门与合作方沟通后,起草合同草案,参照企业《合同示范文本库》(如有)或行业标准模板,保证框架条款完整(如双方权利义务、违约责任、争议解决方式等)。
输出成果:《合同需求申请表》《合同草案(初稿)》。
步骤2:合同主体资格审查
操作内容:
法务部门牵头,业务部门配合,对合作方主体资格进行全面审查,重点核实:
①主体合法性:核查合作方《营业执照》(是否在有效期内、经营范围是否涵盖合同标的)、特殊行业资质(如食品经营许可证、建筑业企业资质等,根据合同类型确定);
②履约能力:通过“信用中国”“国家企业信用信息公示系统”等公开渠道查询合作方信用记录(是否有失信被执行、行政处罚等),必要时要求提供近两年财务报表、同类项目业绩证明;
③授权代表权限:若合同由合作方授权代表签署,需核查《授权委托书》(载明授权范围、权限期限及是否有转委托权),避免无权代理风险。
审查结果形成《合同主体资格审查表》,对存在主体瑕疵(如超范围经营、信用不良)或资质不足的合作方,业务部门需重新评估合作必要性或要求其补正。
输出成果:《合同主体资格审查表》(审查结论为“合格”方可进入下一步)。
步骤3:合同内容合规性与商务条款审查
操作内容:
法务部门审查:重点审查合同条款的合法性、完整性与严谨性,包括:
①标的描述是否清晰(避免“优质产品”“良好服务”等模糊表述,需明确规格、型号、技术参数等);
②双方权利义务是否对等(如付款条件与交付义务是否匹配,违约责任是否双向约定);
③违约责任是否明确(违约金计算方式、损失赔偿范围,避免“承担相应责任”等笼统条款);
④争议解决方式是否约定明确(优先约定企业所在地法院管辖或仲裁机构,避免“由双方协商解决”的无效条款);
⑤是否存在法律禁止性条款(如“合同签订后无论何种情况均不得解除”)。
业务部门审查:核对商务条款与需求一致性,包括标的数量、质量标准、履行期限、交付/验收流程、售后服务承诺等,保证与前期沟通内容无偏差。
审查发觉问题,法务部门出具《合同审查意见书》,列明修改建议,业务部门与合作方沟通修订后重新提交审查,直至条款合规合理。
输出成果:《合同审查意见书》《合同草案(修订稿)》。
步骤4:财务条款与资金风险审核
操作内容:
财务部门审查合同中的财务条款,重点关注:
①付款方式与节点(如预付款比例、进度款支付条件、尾款结算时间,避免“货到付款”等无明确期限的约定);
②税费承担(明确增值税、印花税等税费的缴纳主体,避免约定不明导致企业额外支出);
③价格条款(价格是否包含运费、保险费等附加费用,价格调整机制是否合理(如按市场波动约定调价公式));
④违约金与赔偿金的财务影响(评估过高违约金对企业现金流的影响,建议设置合理上限)。
财务部门签署《财务条款审核意见》,确认资金风险可控后,方可进入审批流程。
输出成果:《财务条款审核意见》。
步骤5:内部审批流程执行
操作内容:
根据合同金额、风险等级及企业《合同管理办法》,确定审批层级:
①小额/低风险合同(如金额≤10万元,标的明确、履约风险低):由业务部门负责人、法务专员、财务主管联合审批;
②大额/中等风险合同(如10万元<金额≤50万元,或涉及核心业务):在上述审批基础上,增加分管副总*审批;
③重大/高风险合同(如金额>50万元,或涉及对外投资、知识产权转让等):需提交总经理*及董事会(如有)审批。
审批人需在《合同审批流程表》中签署明确意见(“同意”“修改后同意”“不同意”并说明理由),审批流程未完成前,不得启动签署程序。
输出成果:《合同审批流程表》(所有审批环节签署完毕)。
步骤6:合同签署与归档管理
操作内容:
业务部门核对最终审批通过的合同文本,保证与合作方版本一致,双方签字盖章页完整(自然人合同需签字+按手印,企业合同需盖公章+法定代表人/授权代表
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